SAPA#0793: Salah satu risiko perusahaan yang telah lama memimpin pasar adalah gaya manajemen santai. Menikmati posisi puncak. Sekilas nampak aman tapi sebenarnya mengandung risiko. Apalagi di tengah lingkungan bisnis yang sedang berubah. Lingkungan bisnis yang penuh disrupsi alias substitusi dalam bahasa Michael Porter. Dari laporan arus kasnya, manajemen Blue Bird nampak sangat santai. Gaya manajemen ini bukan saja berisiko substitusi eksternal. Tapi juga akan menyebabkan stagnansi internal. Kandidat personil yang progresif tidak akan tertarik bergabung dan yang sudah di dalam akan mudah hengkang. Hanya orang-orang stagnan yang kerasan bekerja di perusahaan stagnan. Apa kekuatan, peluang dan tantangan agar Blue Bird menjadi progresif? Ikuti Sarapan Pagi besok. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi
— di SNF Consulting.