Korporatisasi

Tata Chemicals: Raja Soda

SAPA# 0721: Bagi perusahaan publik seperti Tata Chemicals, ekspansi ke luar negeri artinya adalah memastikan bahwa keahliannya memang dibutuhkan negara sasaran. Bagaimana modalnya? Cukup dengan right issue melepas saham baru di lantai bursa. Tambang trona terbesar dunia di negara adi daya seperti USA pun dikuasai. Itulah the power of corporatization. Bagaimana korporatisasi di perusahaan tempat …

Tata Chemicals: Raja Soda Read More »

Tata Salt: Tata Chemicals

SAPA#0720: Walau belum tuntas, India termasuk negara yang berhasil melakukan korporatisasi terhadap industri garamnya. Tata Salt dari Tata Chemicals adalah salah satu pemain utamanya. Mengumpulkan modal masyarakat melalui lantai bursa untuk memperbesar aset, omset dan kehadiran geografis perusahaan di berbagai bangsa. Menjayakan negeri melalui korporatisasi. Kita juga harus bisa. Gantinya Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF …

Tata Salt: Tata Chemicals Read More »

Rio Tinto: Pemegang Saham

SAPA#0712: Industri garam RI yang berstruktur petani garam perorangan (UKM) yang bekerja sendiri-sendiri harus mrngakui keunggulan industri garam Autralia yang terkorporatisasi alias berjamaah secara ekonomi. RI mengimpor garam Australia produksi pabrikan garam raksasa yang modalnya dikumpulkan (“berjamaah”) dari jutaan orang. Ekonomi berjamaah lebih powerfull sebagaimana sholat jamaah yang nilainya 27 kali lipat daripada sholat sendiri-sendiri. …

Rio Tinto: Pemegang Saham Read More »

DSL: Raja Garam Global

SAPA#0709: RI, negara dengan garis pantai terpanjang di dunia, adalah importir garam. Ironis. Dari mana impornya? Australia. Kok bisa? Ya! Australia sukses melakukan korporatisasi sektor garamnya. Memunculkan perusahaan raksasa di sektor pergaraman: DSL. Jangan berharap swasembada garam, apalagi ekspor, selama sektor garam kita belum berkonsolidasi melalui korporatisasi. Gantinya Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — …

DSL: Raja Garam Global Read More »

Employee Stock Allocation (ESA) Cleo

SAPA#0706: ESA memang memberi kesempatan kepada karyawan untuk memiliki saham di perusahaan tempat kerjanya. Seperti Cleo saat IPO. Tapi, dalam korporatisasi, setiap karyawan pastilah investor juga. Mengalokasikan paling tidak 10% dari gajinya sejak gaji pertama untuk berinvestasi memiliki saham berbagai perusahaaan sehingga diundang RUPS dan menerima dividen. Entrepreneur pendiri perusahaanpun juga hidup dari gaji dan …

Employee Stock Allocation (ESA) Cleo Read More »

CEO Cleo: Belinda Natalia

SAPA#0705: Sebuah perusahaan memang harus memilih. Pendiri tetap memegang kendali dengan saham diatas 51% bahkan tetap 100% (Tanpa Korporatisasi) atau melakukan korporatisasi dengan IPO dan terus-menerus right issue memberi kesempatan masyarakat luas untuk memasukkan modal untuk ekspansi. Perusahaan tanpa korporatisasi akan terjepit oleh pesaing-pesaing yang agresif melakukan korporatisasi dan tumbuh pesat. Belinda Natalia, CEO muda …

CEO Cleo: Belinda Natalia Read More »

Apple, Anak Asuh Sequoia

SAPA#0696: Penemuan teknologi baru oleh perorangan? Itu jaman dahulu, jaman pra korporatisasi. Kini, hanya perusahaan yang mampu menanggung biaya riset yang ekstra besar. Jikapun ide dasar teknologi itu muncul dari perorangan, dibutuhkan perusahaan Venture Capitalist seperti Sequoia untuk membantunya menjadi korporasi besar melalui IPO. Seperti Apple yang dibina Sequoia sampai IPO dan kemudian menjadi korporasi …

Apple, Anak Asuh Sequoia Read More »

PetroChina: Saham Publik

SAPA#0681: Perusahaan-perusahaan penguasa pasar global pada umumnya adalah perusahaan publik penuh (fully public company). Tidak ada lagi pemegang saham pengendali. Bukan karena pemegang saham pendiri menjual sahamnya, tapi karena perusahaan melepas saham baru (right issue) untuk belanja modal ekspansi bisnis. Saham pendiri terdilusi. Itulah proses korporatisasi. Seperti PetroChina. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting. — di …

PetroChina: Saham Publik Read More »

Sejarah ExxonMobil: terpecah-pecah lalu menyatu

SAPA#0669: Kini jaman korporatisasi. Bersatu kita teguh….dulu selalu bermakna persatuan negara dan bangsa. Kini….semboyan ini justru menjadi “mantra” bagi korporasi. Korporasi terus berproses menyatukan diri satu demi satu sehingga aset dan omsetnya jauh lebih besar dari pemerintah berbagai negara. Regulasi negara yang dulu dr hadirnya korporasi raksasa sebagai sesuatu yang buruk dan mesti dipecah-pecah kini …

Sejarah ExxonMobil: terpecah-pecah lalu menyatu Read More »