SAPA#0602: Berapa lama seorang lulusan akademi militer harus menempa diri untuk akhirnya menjadi orang nomor satu di tempatnya berkarir? Tentu tidak bisa setahun dua tahun. Tentu tidak bisa karbitan. Yang sudah puluhan tahun pun sebagian besar tidak pernah jadi orang nomor satu. Seperti itu di militer, seperti itu pulalah di perusahaan raksasa terkorporatisasi global seperti …
SAPA#0601: Ketika pasar produk bermerek kuat sudah dengan mudahnya menembus batas-negara. Ketika investment company dengan aset kelolaan ribuan bahkan ratusan ribu trilyun dengan mudahnya menembus batas-batas negara untuk memiliki saham korporasi-korporasi besar. Ketika korporasi besar dengan mudahnya menembus batas-batas negara untuk hadir dengan anak perusahaannya. Ketika korporasi-korporasi besar makin menonjol menghasilkan berbagai karya penanda sejarah. …
SAPA#0600: Bagi sebuah perusahaan, tumbuhnya omset adalah sebuah keniscayaan. Belanja investasi dan riset adalah bahan bakar bagi pertumbuhan itu. Apakah invetasi dan riset selalu menjamin pertumbuhan? Tidak ada jaminan. Tapi, tanpa belanja investasi dan riset yang cukup, dijamin perusahaan tidak akan tumbuh. Panasonic 2016 masih tampil sebagai jawara global dan semangat tumbuh, meskipun omsetnya turun …
SAPA#0599: Dengan fokus, kesetiaan dan penekunan all out di sebuah bidang, sebuah perusahaan akan memiliki core competence yang dibutuhkan warga dunia dari berbagai negara. Produknya ditunggu. Semula dilayani melalui ekspor. Lama-lama ekspor tidak lagi memadai. Saatnya membangun anak perusahaan dengan pabrik di berbagai negara. Korporatisasi! Seperti Panasonic sejak tahun 60-an alias sekitar 40 tahun setelah …
SAPA#0598: Menguasai pasar dunia dengan anak perusahaan di luar negeri. Menjadi investor di luar negeri. Itulah yang dilakukan oleh peruasahaan-perusahaan dari negara-negara kuat seperti Panasonic dari Jepang. Perusahaan dan bangsa yang sejak awal ber-mindset dan berorientasi menjadi investor di luar negeri untuk menguasai pasar. Sebaliknya, perusahaan dan bangsa yang lemah selalu ber-mindset dan berorientasi mendatangkan …
SAPA#0597: Disadari atau tidak, kita sudah menjadi warga dunia, bukan sekedar warga sebuah negara. Perusahaan butuh fokus pada core competence dan melakukan proses korporatisasi untuk modal dasar berpergaulan global. Team manajemen perusahaan mesti merasakan tinggal minimal beberapa bulan di beberapa negara. Panasonic sudah melakukannya sejak tahun 1950. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Jika belum….tidak perlu …
SAPA#0596: Ada 2 kemungkinan dalam interaksi antara 2 pihak: kesamaan dan perbedaan. Saat terjadi perbedaan ada 2 kemungkinan sikap: toleransi atau main paksa. Saat satu pihak main paksa, ada 2 kemungkinan: yang dipaksa nurut atau berontak. Jika berontak maka yang terjadi adalah perkelahian. Dalam interaksi antar negara perkelahian artinya perang. Sampai kapan? Sampai ada pihak …
SAPA#0595: Investasi secara akuntansi artinya membeli, mengadakan atau membangun aset yang memiliki manfaat ekonomi jangka panjang. Hari ini dibeli, manfaatnya baru bisa terasakan tahun depan, puluhan tahun kemudian, atau bahkan lebih. Masalahnya, siapa yang bisa memastikan bahwa perkembangan jaman masa depan memang butuh aset yang diadakan hari ini? Tidak ada yang bisa memastikan. Yang bisa …
SAPA#0594: Hak paten memang bisa mendatangkan uang. Tapi memebebaskannya justru akan mengembangkan industri. Industri yang tumbuh pesat adalah pendapatan besar bagi perusahaan yang siap dan kuat dalam merek seperti Panasonic dengan produk radio R-31-nya. Bahkan ketika produk itu dinual 50% lebih mahal dari pesaing sekalipun. Maka…..ada cara cerdas untuk tidak pelit dalam berbagi ilmu. Seperti …
SAPA#0593: Keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus. Itulah tiga sumber keunggulan sebuah perusahaan menurut Porter. Mengadopsi konsep produk masal dari pabrikan mobil Ford, Panasonic meluncurkan setrika listrik dengan harga 30% lebih murah dari pasar ketika itu. Keunggulan biaya. Jika di pasar pada umumnya setrika listrik berharga JPY 4 sampai 5, Panasonic memutuskan menjual dengan harga JPY …
Setrika Listrik Panasonic: Produk Masal Harga Murah Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital