SAPA#0847: Crowding effect. Orang membeli sebuah produk bermerek bukan lagi hanya masalah butuh atau tidak butuh. Tapi membeli lebih karena merek tersebut menjadi tempat berkerumunnya banyak orang. Membeli karena kawan-kawannya berkerumun di merek itu. Membeli karena tidak ingin menyendiri. Membeli karena ingin berkomunitas. Membeli karena gaya hidup yang diikat dengan merek itu. Visa menjadi merek …
SAPA#0820: Initial Public Offering (IPO) adalah pintu pembuka bagi sebuah perusahaan yang teleh menemukan dan memiliki core competence untuk menyebarkan keahlian inti tersebut melampaui batas-batas negara. Pintu pembuka untuk sumber dana publik murah nyaris tanpa batas melalui serangkaian right issue pasca IPO untuk belanja modal menyebarluaskan core competence lintas bangsa. Tapi jangan lengah terhadap jebakan-jebakan …
SAPA#0818: Ajinomoto adalah perusahaan global. Sudah selesaikah tugas manajemen perusahaan asal Negeri Matahari Terbit ini? Belum! Tugas berikutnya adalah memastikan bahwa perusahaan akan tetap eksis aman sentosa jika menghadapi risiko politik ekstrim: ditutupnya bisnis di negeri dengan kontribusi pendapatan terbesar. Dalam hal ini adalah: amankah Ajinomoto jika bisnisnya di Jepang sebagai negeri dengan kontribusi pendapatan …
SAPA#0802: Saat sebuah perusahaan terpuruk, sumber daya yang tersisa mestilah dioptimalkan untuk pemulihan. Pasar yang ada pun perlu dipilah-pilah dan kemudian dipilih yang mana saja yang dijadikan fokus perhatian dengan sumber daya yang terbatas tersebut. Demikian juga BlackBerry. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
SAPA#0710: Anda meratapi negeri yang lautnya lebih luas dari pada daratannya tapi importir garam? Nampaknya ratapan itu masih akan butuh waktu panjang. Garam adalah barang komoditas. Impor artinya produk nasional kalah efisien dengan produk impor. Selain core competence, unsur utama efisiensi adalah volume produksi besar dan itu artinya adalah aset raksasa. Bertanding efisiensi melawan Rio …
SAPA#0591: Industri rumahan. Sesederhana itulah Panasonic memulai debutnya di industri consumer electronic dunia. Strateginya pun sederhana: memproduksi dan menjual produk yang sudah ada di pasaran dengan kualitas lebih baik dan harga lebih murah. Didukung dengan penekunan yang luar biasa dan visi tinggi, Panasonik yang semula sederhana kini menjadi prestasi dunia. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF …
Menguasai pasar negeri ini dengan kekuatan mereknya. Hasil dari investasi terus menerus
Negara yg perusahaanya banyak diperlakukan sebagai cash cow ekonominya akan dikuasai asing
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital