SAPA#0819: Dalam menghadapi risiko perubahan politik ekstrim, perusahan global dapat dibagi menjadi 2 kelompok: perusahaan yang aman dan perusahaan yang belum aman. Sebuah perusahaan termasuk aman terhadap risiko perubahan politik esktrim jika perusahaan tersebut masih bisa beroparasi normal dengan hilangnya seluruh pendapatan dari negara dengan kontribusi omzet terbesar. Seperti Ajinomoto. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — …
SAPA#0818: Ajinomoto adalah perusahaan global. Sudah selesaikah tugas manajemen perusahaan asal Negeri Matahari Terbit ini? Belum! Tugas berikutnya adalah memastikan bahwa perusahaan akan tetap eksis aman sentosa jika menghadapi risiko politik ekstrim: ditutupnya bisnis di negeri dengan kontribusi pendapatan terbesar. Dalam hal ini adalah: amankah Ajinomoto jika bisnisnya di Jepang sebagai negeri dengan kontribusi pendapatan …
SAPA#0690: Kesulitan, jika dimaknai positif, justru menjadi pemicu sukses besar. Seperti Chevron. Kesulitan akibat perang justru memicunya untuk melakukan eksplorasi minyak di luar negeri menjadi perusahaan global. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting — di SNF Consulting.
SAPA#0659: Pada saat sekat-sekat antar negara makin pudar, di setiap bidang bisnis cenderung hanya akan ada beberapa perusahaan global yang super besar. Yang kecil-kecil cenderung akan tersingkir. Merger adalah cara cepat untuk menjadi besar dan efisien. Seperti ExxonMobil. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting — di SNF Consulting.
SAPA#0575: Perusahaan global dari negara ekonomi maju pada umumnya tidak agresif dalam berinvestasi. Mereka cenderung santai. Tapi Nissan tidak. Arus kas untuk investasi Nissan dalam laporan tahunan terbaru lebih dari 2x laba. Bagaimana arus kas untuk investasi perusahaan Anda? Berapa kali laba? Jangan lewatkan update manajemen harian melalui Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi
SAPA#0572: Tidak ada keberhasilan yang diperoleh secara instan. Sebagai perusahaan global Kawasaki perlu memastikan bahwa pimpinan tertingginya adalah orang yang benar-benar berkompeten dengan pengalaman panjang. Sebagai karyawan Yoshinori Kanehana butuh waktu panjang terus menerus menjalani proses pembelajaran untuk memenuhi standar kapasitass sebagai pimpinan perusahaan global. Dan…setelah 40 tahun menjadi bagian dari proses bisnis Kawasaki, Yoshinori …
SAPA#0570: Tolong menolonglah dalam kebaikan dan takwa (Qur’an 5:2). Perusahaan berbadan hukum perseroan terbatas adalah bentuk tolong menolong permanen antara banyak orang dengan kapasitas dan keahlian berbeda-beda di jaman modern. Perusahaan terkorporatisasi sempurna adalah adalah bentuk tolong-menolong antara jutaan investor (pemegang saham) dengan ratusan ribu karyawan, manajemen n direksi untuk menghasilkan barang atau jasa yang …
SAPA#0561: Business policy! Strategi bisnis! Sebuah perusahaan mesti mengambil keputusan yang tepat untuk menghadapi masa depan yang penuh ketidakpastian. Pastikan perusahaan Anda tepat dalam strateginya. Mari belajar dari Suzuki melalui Sarapan Pagi persembahan Konsultan Manajemen SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital