SAPA#0599: Dengan fokus, kesetiaan dan penekunan all out di sebuah bidang, sebuah perusahaan akan memiliki core competence yang dibutuhkan warga dunia dari berbagai negara. Produknya ditunggu. Semula dilayani melalui ekspor. Lama-lama ekspor tidak lagi memadai. Saatnya membangun anak perusahaan dengan pabrik di berbagai negara. Korporatisasi! Seperti Panasonic sejak tahun 60-an alias sekitar 40 tahun setelah …
SAPA#0598: Menguasai pasar dunia dengan anak perusahaan di luar negeri. Menjadi investor di luar negeri. Itulah yang dilakukan oleh peruasahaan-perusahaan dari negara-negara kuat seperti Panasonic dari Jepang. Perusahaan dan bangsa yang sejak awal ber-mindset dan berorientasi menjadi investor di luar negeri untuk menguasai pasar. Sebaliknya, perusahaan dan bangsa yang lemah selalu ber-mindset dan berorientasi mendatangkan …
SAPA#0597: Disadari atau tidak, kita sudah menjadi warga dunia, bukan sekedar warga sebuah negara. Perusahaan butuh fokus pada core competence dan melakukan proses korporatisasi untuk modal dasar berpergaulan global. Team manajemen perusahaan mesti merasakan tinggal minimal beberapa bulan di beberapa negara. Panasonic sudah melakukannya sejak tahun 1950. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Jika belum….tidak perlu …
SAPA#0596: Ada 2 kemungkinan dalam interaksi antara 2 pihak: kesamaan dan perbedaan. Saat terjadi perbedaan ada 2 kemungkinan sikap: toleransi atau main paksa. Saat satu pihak main paksa, ada 2 kemungkinan: yang dipaksa nurut atau berontak. Jika berontak maka yang terjadi adalah perkelahian. Dalam interaksi antar negara perkelahian artinya perang. Sampai kapan? Sampai ada pihak …
SAPA#0595: Investasi secara akuntansi artinya membeli, mengadakan atau membangun aset yang memiliki manfaat ekonomi jangka panjang. Hari ini dibeli, manfaatnya baru bisa terasakan tahun depan, puluhan tahun kemudian, atau bahkan lebih. Masalahnya, siapa yang bisa memastikan bahwa perkembangan jaman masa depan memang butuh aset yang diadakan hari ini? Tidak ada yang bisa memastikan. Yang bisa …
SAPA#0594: Hak paten memang bisa mendatangkan uang. Tapi memebebaskannya justru akan mengembangkan industri. Industri yang tumbuh pesat adalah pendapatan besar bagi perusahaan yang siap dan kuat dalam merek seperti Panasonic dengan produk radio R-31-nya. Bahkan ketika produk itu dinual 50% lebih mahal dari pesaing sekalipun. Maka…..ada cara cerdas untuk tidak pelit dalam berbagi ilmu. Seperti …
SAPA#0593: Keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus. Itulah tiga sumber keunggulan sebuah perusahaan menurut Porter. Mengadopsi konsep produk masal dari pabrikan mobil Ford, Panasonic meluncurkan setrika listrik dengan harga 30% lebih murah dari pasar ketika itu. Keunggulan biaya. Jika di pasar pada umumnya setrika listrik berharga JPY 4 sampai 5, Panasonic memutuskan menjual dengan harga JPY …
Setrika Listrik Panasonic: Produk Masal Harga Murah Read More »
SAPA#0592: Inovasi. Apa yang kita pakai dan kita nikmati saat ini pada umumnya adalah hasil inovasi para pendahulu. Inovasi yang diwadahi dalam kerangka korporatisasi akan terus berkembang menjadi perusahaan berpasar global. Seperti Panasonic. Sarapan Pagi Daily Management Update dipersembahkan oleh SNF Consulting, Sinarmas Land Plaza Lt 9#916 Jl Pemuda 60-70 Surabaya
SAPA#0591: Industri rumahan. Sesederhana itulah Panasonic memulai debutnya di industri consumer electronic dunia. Strateginya pun sederhana: memproduksi dan menjual produk yang sudah ada di pasaran dengan kualitas lebih baik dan harga lebih murah. Didukung dengan penekunan yang luar biasa dan visi tinggi, Panasonik yang semula sederhana kini menjadi prestasi dunia. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF …
SAPA#0590: Pasar di negara manapun dikuasai oleh merek-merek milik perusahaan-perusahaan global seperti Panasonic. Untuk berekonomi kuat seperti Jepang, PR besar NKRI adalah mendorong para pangusahanya yang saat ini didominasi oleh yang berukuran kecil (single fighter atau dengan satu/beberapa karyawan) untuk melakukan proses korporatisasi dan menjadi besar seperti Panasonic. NKRI butuh tidak sampai 500 pengusaha (0,0002% …
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital