Iman Supriyono

Garuda: Potensi Anak Perusahaan Untuk Solusi Rugi dan Arus Kas

SAPA#1076: Memang Garuda berada pada industri yang sama sekali berbeda dengan Pepsico. Tapi prinsip fokus pada core competence yang diterjemahkan sampai aspek finansial adalah rumus umum untuk makin eksis dan sukses mengatasi masalah. Yaa. Spin offf untuk fokus pada core competence. Garuda bisa! Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas […]

Garuda: Potensi Anak Perusahaan Untuk Solusi Rugi dan Arus Kas Read More »

Garuda: Melonjaknya Utang Bank Jangka Pendek

SAPA#1075: Pada perusahaan-perusahaan tanpa pesaham pengendali (fully public company) direksi cenderung dipilih dari karyawan hebat yang sudah bekerja dua puluhan tahun. Mereka akan tetap berada pada kursi direksi belasan tahun berikutnya bahkan lebih. Mereka bertindak berbasis pemahaman mendalam terhadap perusahaan dengan orientasi jangka panjang. Ini tidak akan terjadi pada perusahaan yang sahamnya dikendalikan pemerintah seperti Garuda. Pemerintah

Garuda: Melonjaknya Utang Bank Jangka Pendek Read More »

Garuda: Time to Build a Corporate Saw

SAPA # 1074: Building a corporatization sawing pattern (SAPA # 0897) is a strategy undertaken by world ruling companies. Garuda Indonesia? Full authority is in the hands of shareholder  Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedure, Key Performance Indicator, Feasibility Study, Road Map, Class Management, Consultant Business, Consultant

Garuda: Time to Build a Corporate Saw Read More »

Garuda: Saatnya Membangun Gergaji Korporatisasi

SAPA#1074: Membangun pola gergaji korporatisasi (SAPA#0897) adalah strategi yang dilakukan perusahasn-peusahaan penguasa pasar dunia. Garuda Indonesia? Otoritas penuh ada di tangan pemegang saham pengendalihttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

Garuda: Saatnya Membangun Gergaji Korporatisasi Read More »

Garuda Indonesia Operational Cost: Supplier Negotiable To Net Loss

SAPA # 1073: Loss and operating cash flows minus Garuda Indonesia should not be too difficult to overcome. Nego with the main supplier is one of the alternatives. Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedure, Key Performance Indicator, Feasibility Study, Road Map, Class Management, Consultant Business, Consultant Management,

Garuda Indonesia Operational Cost: Supplier Negotiable To Net Loss Read More »

Biaya Operasional Garuda Indonesia: Nego Pemasok Agar Tidak Rugi

SAPA#1073: Masalah rugi dan arus kas operasional minus Garuda Indonesia mestinya tidak terlalu sulit untuk diatasi. Nego dengan pemasok utama adalah salah satu alternatifnya. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

Biaya Operasional Garuda Indonesia: Nego Pemasok Agar Tidak Rugi Read More »

Garuda Indonesia: Minus Operating Cash Flow

SAPA # 1072: Garuda Indonesia how are you? The first quarter of 2018 losses and operating cash flows minus continued. Can Garuda improve itself? Or want to share with Pigeon? This is a very decisive moment for Garuda. Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedure, Key Performance Indicator,

Garuda Indonesia: Minus Operating Cash Flow Read More »

Garuda Indonesia: Arus Kas Operasional Minus

SAPA#1072: Garuda Indonesia apakabar? Triwulan pertama 2018 rugi dan arus kas operasional minus masih berlanjut. Apakah Garuda bisa memperbaiki diri? Atau mau senasib dengan Merpati? Inilah saat yang sangat menentukan bagi Garuda. Ikuti terus Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen

Garuda Indonesia: Arus Kas Operasional Minus Read More »

Cash Flow Paramita Bangun Persada Post 2016 IPO

SAPA # 1071: For companies that have found their revenue drivers, IPOs and followed by continuous rights issue is a means of rapid growth. Conversely, for companies that have not found the revenue driver, IPO will be difficult to boost growth. Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedure,

Cash Flow Paramita Bangun Persada Post 2016 IPO Read More »

Open chat
Hello 👋
Can we help you?