Iman Supriyono

Sejarah L’oreal: Memulai Dengan DNA Riset & Inovasi

SAPA#1011: Menjadi perusahaan prinsipal dengan merek kuat adalah syarat dasar perusahaan menjadi besar melayani pasar berbagai bangsa. Riset dan inovasi adalah DNA yang mesti dimiliki sejak berdiri oleh perusahaan prinsipal. Tentu dengan dukungan proses korporatisasi. Saatnya belajar dari L’oreal salah satu pemain kuat industri kosmetik di pasar RI bersama Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF […]

Sejarah L’oreal: Memulai Dengan DNA Riset & Inovasi Read More »

Kinerja Alfamart 2017

SAPA#1010: Perusahaan start up digital dikenal suka “bakar uang” untuk mendapatkan posisi crowding effect di pasar dengan gelontoran dana dari invetment company melalui penerbitkan saham baru. Walaupun tidak sampai seekstrim itu, dalam mendapatkan posisi crowding effect, Alfamart melakukan hal yang mirip. Menggelontorkan dana investasi besar dengan pengorbanan perolehan laba yang kecil. Investasi besar adalah cermin

Kinerja Alfamart 2017 Read More »

Martina Berto: Rapat Direksi & Komisaris

SAPA#1009: Pada tangan direksi eksistensi perusahaan digantungkan. Pada tangan direksi hidup mati perusahaan ditentukan. Dalam menjalankan tugasnya, direksi diawasi oleh dewan komisaris. Keduanya bertanggung jawab kepada pemegang saham melalui RUPS. Mari belajar dari Martina Berto bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan

Martina Berto: Rapat Direksi & Komisaris Read More »

Pemegang Saham Martina Berto

SAPA#1008: Alasan tipikal berhentinya proses korporatisi pasca IPO adalah pendiri ingin tetap menjadi pesaham pengendali. Tapi lupa bahwa perusahaan yang stagnan akan terjepit di pasar oleh pesaingnya yang agresif. Agresif hanya akan bisa dilakukan oleh perusahaan yang korporatisasonya jalan. Mari belajar dari Martina Berto bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Pemegang Saham Martina Berto Read More »

Korporatisasi Martina Berto

SAPA#1007: Perusahaan yang proses korporatisasinya berhenti cenderung stagnan. Stagnan dalam hal pendapatan, laba, aset dan kapilasi pasar. Perusahaan yang stagnan tidak menarik bagi SDM yang progresif. Mereka lebih suka masuk pesaingnya yang progresif dan tumbuh pesat. Maka, saatnya Martina Berto melanjutkan proses korporatisasinya. Tidak bisa ditunda lagi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP,

Korporatisasi Martina Berto Read More »

Open chat
Hello 👋
Can we help you?