SAPA#0855: Building and monumental physical building is one of the markers of human history. In the modern era, this historical marker was built by construction companies. Like Waskita Karya. How to keep this state-owned company growing rapidly? Additional capital deposit is one of the pre-requisite. Daily management update presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate Standart Operational […]
Waskita Karya 3rd Quarter 2017 Read More »
SAPA#0855: Gedung dan bangunan fisik monumental adalah salah satu bentuk penanda sejarah ummat manusia. Di era modern, penanda sejarah ini dibangun oleh perusahaan-perusahaan konstruksi. Seperti Waskita Karya. Bagaimana agar perusahaan milik pemerintah RI ini terus tumbuh membesar dengam pesat? Tambahan setoran modal adalah salah salah satu syaratnya. Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF
Waskita Karya Triwulan III 2017 Read More »
SAPA#0854 : Acquisitions are generally made by public companies. Why? Acquisition of a well-established company must be valued far above the book value. There is goodwill that makes the price much higher than creating a new company. Like the acquisition of Narindo by Kioson. It is a public company, especially a fully public company, which
Narindo: Aquisition target of Kioson’s IPO Read More »
SAPA#0854: Akuisisi pada umumnya dilakukan oleh perusahaan publik. Kenapa? Akuisisi terhadap perusahaan yang sudah berjalan baik pasti harganya jauh diatas nilai buku. Ada goodwill yang menjadikan harganya jauh lebih tinggi dari pada membuat perusahaan baru. Seperti akuisisi Narindo oleh Kioson. Perusahaan publiklah, terutama perusahaan fully public company, yang memiliki akses dana nyaris tanpa batas melalui
Narindo: Target Akuisisi dari IPO Kioson Read More »
SAPA#0853: The company’s basic formula to grow rapidly across countries: find and continue to strengthen core competence needed across the national market. The market will continue to force the company to expand. Expansion needs big capital expenditure. Multiplication of profits or the acquisition of operational cash. The company was forced to continue to increase capital
Utilization Plan of Kioson’s IPO Fund Read More »
SAPA#0853: Rumus dasar perusahaan tumbuh pesat lintas negara: temukan dan terus perkuat core compentence yang dibutuhkan pasar lintas bangsa. Pasar pun akan terus memaksa perusahaan bereksansi. Ekspansi butuh belanja modal besar. Berkali- kali lipat laba atau perolehan kas operasionalnya. Perusahaanpun dipaksa terus menambah setoran modal yang tidak bisa lagi mengharapkan pesaham yang ada. Mesti membuka
Rencana Penggunaan Dana IPO Kioson Read More »
SAPA#0852: Jika terus-menerus melepas saham baru melalui IPO dan right issue lama-lama kan kehilangan posisi pesaham pengendali? Lalu apa untungnya bersusah-susah mendirikan perusahaan? Ya…kehilangan kendali. Kehilangan kendali terkompensasi oleh masuknya dana besar yang juga akan memperbesar perusahaan membuka jalan untuk terbangunnya sistem manajemen. Perusahaan dengan sistem manajemen kuat akan unggul dari generasi dibawah kendali para
Pesaham Kioson: Pra dan Pasca IPO Read More »
SAPA#0852: If continuously release of new shares through IPO and the rights issue eventually will get lose the position of the controller? So what’s the point of making a bother to set up a company? Yes … lost control. Loss of control is compensated by the massive influx of funds that will also enlarge the
Kioson’s Shareholders : Pre and Post IPO Read More »
SAPA#0851: Companies whose revenues are growing rapidly, profit or loss, need additional substantial capital deposits. Existing shareholders must choose one of three alternatives: adding a capital deposit from their own, not increasing the capital deposit but allowing others to deposit, or suppressing growth with the risk of a progressive HR talent and then crashed in
Kioson: IPO in the Loss Condition Read More »
SAPA#0851: Perusahaan yang pendapatannya tumbuh pesat, laba ataupun rugi, butuh tambahan setoran modal yang besar. Pemegang saham yang ada mesti memilih satu dari tiga alternatif: menambah setoran modal dari kangung sendiri, tidak menambah setoran modal tapi memberi kesempatan pihak lain untuk menyetor, atau menekan pertumbuhan dengan risiko hengkangnya SDM progresif lalu tergilas di pasar. Kioson memilih
Kioson: IPO Dalam Kondisi Rugi Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
