SAPA#0612: Pilih suatu core competence dan outsource-kan apapun yang lainnya! Kutipan dari Bill Gate ini akan semakin menjadi “mantra” bagi perusahaan yang mau tidak mau harus bersaing head to head dengan para pemain global di bidangnya masing-masing. Dalam suasana bisnis seperti ini, dunia butuh banyak perusahaan seperti ISS. Perusahaan Anda bergelut di bidang outsourcing? Siap […]
SAPA#0611: Tidak ada orang yang suka rumah, kantor, fasilitas umum atau pabriknya kotor. Semua suka bersih. Ini adalah kebutuhan lebih dari 5 milyar orang di lebih dari 150 negara di dunia. Sebuah peluang bisnis raksasa. TKI menangkap peluang itu secara personal sebagai pembantu rumah tangga di berbagai negara (termasuk Saudi Arabia yang saat ini sedang
Bisnis Jasa Kebersihan: Personal Vs. Korporatisasi Read More »
SAPA#0610: Menurut pandangan resource based view, keberhasilan perusahaan lebih ditentukan oleh keunggulan sumber dayanya, bukan oleh industri (bidang usaha) yang dipilih untuk dimasukinya. Semua bidang sama saja. Saat batas-batas negara semakin memudar karena murahnya komunikasi dan transportasi, keunggulan sumber daya mesti diburu dari seluruh penjuru dunia. Itulah sumber keberhasilan perusahaan dalam persaingan dunia modern. Otsuka
Otsuka: Sumber Daya Global Read More »
SAPA#0609: Dulu, untuk kekayaan, kejayaan dan kebanggaan, sebuah bangsa menaklukkan bangsa lain dengan perang dan kolonialisme. Glory, gold, gospel. Devide et impera untuk mendapatkan mitra lokal menguasai sebuah negeri. Kini, untuk kekayaan, kejayaan dan kebanggaan sebuah bangsa, core competence dan merek telah menggantikan kolonialisme. Bangsa yang perusahaan-perusahaannya fokus memiliki merek dengan core competence akan menang
Otsuka: Menguasai Dunia Read More »
SAPA#0608: Dulu, penanda sejarah umat manusia selalu dibuat oleh negara. Itulah jaman pra korporatisasi. Kini adalah jaman korporatisasi. Makin banyak perusahaan yang sumber daya berupa asetnya jauh lebih besar dari pada negara. Penanda sejarah akan makin didominasi oleh karya-karya korporasi raksasa lintas negara. Itulah produk inovasi umat manusia modern yang makin lebih mudah diidentifikasi sebagai
Otsuka: Sejarah Inovasi Read More »
SAPA#0607: Ketika meluncurkan Pocari Sweat sebagai hasil inovasi team riset ke pasar, Otsuka menghadapi kesulitan luar biasa. Produk tidak diterima pasar. Inovasi lab mesti dilanjutkan dengan inovasi pasar dengan pengorbanan sumber daya yang jauh lebih besar. Otsuka membagi-bagikan Pocari Sweat secara gratis ke target pasar dengan anggaran nyaris tanpa batas. Dengan keyakinannya, CEO tetap melanjutkan
SAPA#0606: Secara finansial, persaingan antar perusahaan pada dasarnya adalah persaingan dalam belanja modal (capital expenditure, capex). Sumber pokok belanja modal adalah laba. Misal: dua perusahaan, A dan B, bersaing secara head to head. Jika laba keduanya sama sementara A fokus satu bidang dan B dua bidang maka B akan kalah belanja modal karena terbagi dua.
Otsuka: Model Bisnis Read More »
SAPA#0605: Jika omset, laba, aset dan kapitalisasi pasar diibaratkan raga, filosofi korporat diibaratkan jiwanya. Raga tanpa jiwa adalah ibarat mayat hidup. Maka, sebuah perusahaan yang mulai dari nol dan produknya sudah diterima pasar tanpa terlebih dulu memikirkan filosofi korporatnya, mesti segera menginvestasikan sumber dayanya untuk menggali dan menemukan filosofi korporatnya, lalu melakukan “fine tuning” operasi
Otsuka: Filosofi Perusahaan Read More »
SAPA#0604: Otsuka, apakabar? Dalam 5 tahun terakhir semua angka perusahaan Jepang pemilik merek Pocari Sweat ini tampil positif. Perusahaan berumur seabad bergerak di industri yang juga telah “lanjut usia” dengan kinerja cemerlang. Perusahaan Anda masih muda? Apakabar? Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting dari Sinarmas Land Plaza Lt. 9#916 Jl, Pemuda 60-70 Surabaya untuk dunia
Otsuka: Terus Tumbuh Read More »
SAPA#0603. Dengan korporatisasi: aset/omset tumbuh dengan pasar menembus batas-batas negara, menikmati crowding effect sebagai perilaku konsumen modern, sistem manajemen kuat didukung SDM terbaik alumni kampus2 terbaik dunia. Tanpa korporatisasi: aset/omset stagnan, sistem manajemen tidak terbentuk, pendiri single fighter, kalah dalam perebutan pelanggan karena tidak bisa menikmati crowding effect, kalah dalam perebutan SDM terbaik karena mereka
Kurva Korporatisasi SNF Consulting Edisi 2 Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
