Daily Management Update

Narindo: Target Akuisisi dari IPO Kioson

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0854: Akuisisi pada umumnya dilakukan oleh perusahaan publik. Kenapa? Akuisisi terhadap perusahaan yang sudah berjalan baik pasti harganya jauh diatas nilai buku. Ada goodwill yang menjadikan harganya jauh lebih tinggi dari pada membuat perusahaan baru. Seperti akuisisi Narindo oleh Kioson. Perusahaan publiklah, terutama perusahaan fully public company, yang memiliki akses dana nyaris tanpa batas melalui […]

Narindo: Target Akuisisi dari IPO Kioson Read More »

Utilization Plan of Kioson’s IPO Fund

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0853: The company’s basic formula to grow rapidly across countries: find and continue to strengthen core competence needed across the national market. The market will continue to force the company to expand. Expansion needs big capital expenditure. Multiplication of profits or the acquisition of operational cash. The company was forced to continue to increase capital

Utilization Plan of Kioson’s IPO Fund Read More »

Rencana Penggunaan Dana IPO Kioson

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0853: Rumus dasar perusahaan tumbuh pesat lintas negara: temukan dan terus perkuat core compentence yang dibutuhkan pasar lintas bangsa. Pasar pun akan terus memaksa perusahaan bereksansi. Ekspansi butuh belanja modal besar. Berkali- kali lipat laba atau perolehan kas operasionalnya. Perusahaanpun dipaksa terus menambah setoran modal yang tidak bisa lagi mengharapkan pesaham yang ada. Mesti membuka

Rencana Penggunaan Dana IPO Kioson Read More »

Pesaham Kioson: Pra dan Pasca IPO

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0852: Jika terus-menerus melepas saham baru melalui IPO dan right issue lama-lama kan kehilangan posisi pesaham pengendali? Lalu apa untungnya bersusah-susah mendirikan perusahaan? Ya…kehilangan kendali. Kehilangan kendali terkompensasi oleh masuknya dana besar yang juga akan memperbesar perusahaan membuka jalan untuk terbangunnya sistem manajemen. Perusahaan dengan sistem manajemen kuat akan unggul dari generasi dibawah kendali para

Pesaham Kioson: Pra dan Pasca IPO Read More »

Kioson’s Shareholders : Pre and Post IPO

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0852: If continuously release of new shares through IPO and the rights issue eventually will get lose the position of the controller? So what’s the point of making a bother to set up a company? Yes … lost control. Loss of control is compensated by the massive influx of funds that will also enlarge the

Kioson’s Shareholders : Pre and Post IPO Read More »

Kioson: IPO in the Loss Condition

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0851: Companies whose revenues are growing rapidly, profit or loss, need additional substantial capital deposits. Existing shareholders must choose one of three alternatives: adding a capital deposit from their own, not increasing the capital deposit but allowing others to deposit, or suppressing growth with the risk of a progressive HR talent and then crashed in

Kioson: IPO in the Loss Condition Read More »

Kioson: IPO Dalam Kondisi Rugi

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0851: Perusahaan yang pendapatannya tumbuh pesat, laba ataupun rugi, butuh tambahan setoran modal yang besar. Pemegang saham yang ada mesti memilih satu dari tiga alternatif: menambah setoran modal dari kangung sendiri, tidak menambah setoran modal tapi memberi kesempatan pihak lain untuk menyetor, atau menekan pertumbuhan dengan risiko hengkangnya SDM progresif lalu tergilas di pasar. Kioson memilih

Kioson: IPO Dalam Kondisi Rugi Read More »

Sari Roti 3rd Quarter 2017: How are you?

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0850: For a company whose products are short-lived such as Sari Roti, sales returns are not just a burden on the company’s earnings. Moreover, sales returns are an important part of corporate strategy. In 2016 when business is in normal condition, sales returns are greater than profit. When sales are depressed due to their communication

Sari Roti 3rd Quarter 2017: How are you? Read More »

Sari Roti Triwulan III 2017: Apakabar?

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0850: Bagi sebuah perusahaan yang produknya berusia pendek seperti Sari Roti, retur penjualan bukan sekedar beban bagi laba perusahaan. Lebih dari itu, retur penjualan adalah bagian penting dari strategi perusahaan. Tahun 2016 saat bisnis berada dalam kondisi normalpun, retur penjualan lebih besar dari pada laba. Saat penjualan tertekan akibat kebijakan komunikasinya, returpun menjadi bagian penting

Sari Roti Triwulan III 2017: Apakabar? Read More »

MasterCard Inc.

Daily Management Update / Iman Supriyono

SAPA#0849: Dalam era crowding effect (SAPA#0846), dunia bisnis akan dipaksa terus berkonsolidasi. Yang kecil (dengan pesaham pengendali dan tidak punya akses dana publik) akan diakuisisi oleh yang besar (tanpa pesaham pengendali dengan akses tanpa batas terhadap dana publik di lantai bursa). Di industri pembayaran global, MasterCard tampil sebagai pemain besar kedua setelah Visa. MasterCard terus membesar

MasterCard Inc. Read More »

Business Strategic Support

Corporate Learning Center

Our Consulting Best Services

Best Article Pick

Artikel Terbaru

Utilization Plan of Kioson’s IPO Fund

Kioson’s Shareholders : Pre and Post IPO

Kioson: IPO in the Loss Condition

Sari Roti 3rd Quarter 2017: How are you?

Sari Roti Triwulan III 2017: Apakabar?

MasterCard Inc.

How can we help you?

PT SNF Consulting

Quick Link