SAPA:0760: Sukuk Ijarah (obligasi syariah), bagaimana skema transaksinya? Ada aset produktif yang menjadi obyek transaksi (undelying asset). Seperti pada gambar di Sarapan Pagi hari ini. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Skema Sukuk Ijarah I PT AngkasaPura I (Persero) Read More »
SAPA#0759: Bandara yang megah, bersih, nyaman dan membanggakan dibangun dengan iuran dana dari jutaan masyarakat luas tanpa mengurangi sedikitpun peran pemerintah sebagai pengendali 100% bandara? Obligasi dan Sukuk (obligasi syariah) jawabnya. Seperti yang dilakukan AngkasaPura I. Bagaimana detailnya? Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting mulai hari ini dan seterusnya https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Obligasi (Sukuk) AngkasaPura I: Bandara yang Membanggakan Read More »
SAPA#0758: Utang bank non syariah bisa dilunasi dengan utang berskema syariah melalui penerbitan obligasi syariah (sukuk). Bahkan sekali menerbitkan sukuk bisa untuk melunasi utang beberapa bank sekaligus. Seperti yang dilakukan oleh TPS Food. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting dari Jl. Pemuda Surabaya https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
TPS Food: Lunasi Utang Bank Non Syariah Dengan Sukuk Ijarah Read More »
SAPA #0757: Mungkinkah perusahaan yang butuh dana pinjaman skala Trilyun mendapatkannya dengan skema syariah sementara bank syariah kapasitasnya masih kecil? Bisa! Melalui obligasi syariah alias sukuk. Meminjam langsung dari masyarakat. Seperti Sukuk TPS Food 1 dan 2. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Dua Sukuk Ijarah TPS Food Read More »
SAPA#0756: Ekspor adalah pintu pembuka. Bukan tujuan akhir. Setelah produk diterima luas di sebuah negara tujuan ekspor dan nilai penjualannya sudah memenuhi nilai ekonomi untuk dibangun pabrik di negeri tersebut, ekspor justru harus dihentikan. Permintaan pasar harus dipenuhi dari pabrik yang dibangun di negeri tersebut. Bisa oleh anak perusahaan atau pihak perusahaan lokal dengan skema
TPS Food: Prinsipal Global Read More »
SAPA#0755: Siapa yang paling berperan dalam bisnis sebuah perusahaan tanpa pesaham pengendali seperti TPS Food? Direksi! Bagaimana peran pesaham? Pesaham berwewenang sepenuhnya mengangkat dan memberhentikan direksi sewaktu-waktu. Tapi para pesaham tidak akan memberhentikan direksi jika kinerjanya baik. Pesaham juga tidak mungkin menempatkan direksi utusannya pada tiap perusahaan yang sahamnya dipegang. Mereka adalah investment company yang
Dirut TPS Food: Joko Mogoginta Read More »
SAPA#0754: Mengapa perusahaan multinasional umumnya adalah perusahaan tanpa pesaham pengendali? Karena untuk bisa berekspansi ke berbagai negara, selain butuh core competence, juga dibutuhkan modal besar. Modal besar tidak mungkin hanya mengandalkan modal si pendiri dan laba. Butuh tambahan setoran modal secara terus-menerus dari masyarakat luas. Maka, kepemilikan saham pendiri yang semula 100% pun akan terdilusi
TPS Food: Sejarah Pelepasan Saham Baru Read More »
SAPA#0753: Merek yang kuat memiliki crowding effect. Menarik orang yang belum memakainya untuk ikut memakai persis seperti kerumunan orang di pinggir jalan yang menarik para pengendara untuk ikut berhenti bergabung atau minimal memperlambat laju kendaraannya. Merek yang kuat juga menjadi simpul gaya hidup. Membuat orang yang belum memakainya merasa ketinggalan jaman dan merasa hidup sendirian.
TPS Food: Kekuatan Pasar Read More »
SAPA: Jika Australia yang warganya tidak bermakanan pokok beras bisa punya SunRice sebagai perusahaan beras nomor satu dunia, RI yang bermakanan pokok beras tentunya lebih bisa. Secara bisnis pun, data TPS Food menunjukkan beras sebagai segmen dengan kinerja bisnis terbaik dibanding segmen produk TPS Food lainnya. Bagaimana caranya? TPS mesti terus diperbesar dengan membuka kesempatan
TPS Food: Segmen Beras Read More »
SAPA#751: Sebuah perusahaan yang sudah tidak ada pesaham pengendali akan mudah mendapatkan modal untuk ekspansi dengan melepas saham baru (right issue). Tidak ada pesaham yang akan keberatan karena kehilangan kendali untuk aksi korporasi seperti ini. Dengan manajemen yang kuat, perusahaan pun akan maju pesat. Tumbuh baik secara organik maupun anorganik melalui serangkaian akuisisi. Seperti TPS
TPS Food: Terkorporatisasi Sempurna Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
