SAPA#0730: Jika arus kas operasional tidak minus, sebuah perusahaan yang rugi masih bisa hidup normal. Tapi jika arus kas operasional minus, perusahaan tersebut mesti mencari kas dari luar operasional untuk menutupnya. Bisa dari setoran modal baru, bisa dari penjualan aset tetap, bisa dari cadangan kas (jika ada), atau bisa juga dari utang. Tapi tentu saja […]
Tutupnya 7-Eleven Indonesia: Arus Kas 2015-2016 Read More »
SAPA#0729: Bangsa besar perusahaan-perusahaannya terus tumbuh membesar melalui akuisisi lintas negara dengan membuka kesempatan seluas-luasnya kepada publik untuk berperan menyetor modal melalui IPO dan right issue secara terus-menerus. Seperti Jepang dengan Seven and I Holding Ltd.-nya. Ikuti terus data menarik dan analisis penutupan 7-Eleven Indonesia melalui Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Seven and I Holding 2016: Induk 7 Eleven Read More »
SAPA#0728: Sumber pendapatan Fuji Film pasca reinventing core competence menyikapi merosotnya bisnis fotografi konvensional. Kinerja Fuji Film kontras dengan PT Modern International Tbk., agennya di Indonesia yang jutru terpuruk dengan 7 Elevennya. Ikuti terus pelajaran dari tutupnya Seven Indonesia melalui Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Tutupnya 7-Eleven Indonesia: Segmen Bisnis Baru Fuji Film Read More »
SAPA#0727: Mengambil pelajaran dari tutupnya 7-Eleven Indonesia tidak bisa dipisahkan dari Fuji Film, perusahaan Jepang yang sepanjang 30 tahun lebih menjadi prinsipal suksesnya bisnis PT Modern Internasional di bisnis fotografi konvensional. Fuji Film sukses mengidentifikasi irisan core competence bisnis lama (imaging solution, fotografi konvensional) yang powerfull digunakan untuk masuk bisnis baru (document solution, information solution).
Tutupnya 7-Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence Fuji Film Read More »
SAPA#0726: Eksis di bisnis fotografi konvensional selama 30-an tahun tentu bukan prestasi sembarangan. Tentu ada ada sebuah core competence di dalamnya. Paduan antara berbagai sumber daya yang saling terkait yang tidak mudah ditiru pesaingnya. Tapi, perubahan teknologi adalah sesuatu yang tak terhindarkan. Pasar berubah. Itulah yang dialami PT Modern Internasional Tbk. (MI). Sampai tahun 2008,
Tutupnya 7 Eleven Indonesia: PT Modern Internasional Tbk 2004-2008 Read More »
SAPA#0725: Ada apa dengan tutupnya 7 Eleven Indonesia? Ada pelajaran tentang reinventing core competence! Suatu keniscayaan bagi sebuah perusahaan pada kondisi tertentu. Kondisi seperti apa? Apa yang mesti dilakukan? Ikuti terus data, analisa dan diskusinya di Sarapan Pagi Daily Management Update persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
7 Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence Read More »
SAPA#0724: Setiap industri (bidang bisnis) membutuhkan sekala (omset, aset) minimum untuk mampu membiayai adanya sistem manajemen minimum. Sistem yang menjadi prasarat korporatisasi dalam wujud yang paling sederhana. Sistem yang memungkinkan sebuah perusahaan untuk makin eksis tanpa tergantung pada orang per orang. Dengan sekala kecilnya, petani garam tradisional tidak bisa membangun sistem manajemen. Tidak terkorporatisasi. Maka,
Garam & Sistem Manajemen Read More »
SAPA#0723: Keunggulan sebuah bangsa dalam persaingan ekonomi global tidak bisa dilepaskan dari keberadaan investment company milik bangsa tersebut. Seperti keunggulan daya saing India yang tidak bisa dilepaskan dari peran Tata. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting. SNF Consulting mengucapkan selamat Idul Fitri mohon maaf lahir batin. Taqoballahu minna wa minkum.https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Tata Group: Investment Company Read More »
SAPA#0722 Sebuah perusahaan yang memiliki core competence kuat akan mudah untuk terus-menerus berekspansi pasar ke berbagai penjuru dunia. Ekspansi pasar membutuhkan modal. Laba saja tidak cukup untuk memenuhinya. Apalagi laba masih diambil sebagian untuk dividen sebagai hak investor. Maka, melepas saham baru melalui IPO dan right issue terus-menerus adalah keniscayaan bagi perusahaan ber core competence
Tata Chemicals: Fully Public Company Read More »
SAPA# 0721: Bagi perusahaan publik seperti Tata Chemicals, ekspansi ke luar negeri artinya adalah memastikan bahwa keahliannya memang dibutuhkan negara sasaran. Bagaimana modalnya? Cukup dengan right issue melepas saham baru di lantai bursa. Tambang trona terbesar dunia di negara adi daya seperti USA pun dikuasai. Itulah the power of corporatization. Bagaimana korporatisasi di perusahaan tempat
Tata Chemicals: Raja Soda Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
