SAPA#0531: Harvard University “membuang” 49% pendapatannya untuk biaya Sumber Daya Manusia (SDM). Maka….SDM terbaikpun menjadi ujung tombak daya saing kampus. Anda pengelola lembaga pendidikan? Berapa persen biaya SDM-nya? Ikuti diskusinya bersama lebih dari 2400 CEO, direksi, entrepreneur, komisaris, manajer, n peminat manajemen di grup Telegram @sarapanpagi dengan data akurat dan menarik dari SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi
SAPA#0530: Lembaga pendidikan mestilah berkonsentrasi pada proses pendidikan murid-muridnya, bukan pada bangunan fisik. Konsentrasi yang bukan sekedar kata-kata. Kosentrasi yang diterjemahkan pada struktur aktiva. Aktiva terbesar dialokasikan berupa investasi yang hasilnya digunakan untuk biaya proses pendidikan. Biaya proses pendidikanpun tidak tergantung pada uang sekolah murid-muridnya. Seperti Harvard University. Kita juga bisa! Ikuti diskusinya bersama lebih …
SAPA#0529: Lembaga pendidikan modern itu mestilah terkorporatisasi. Korporatisasi akan menajadi daya tarik bagi masyarakat untuk berperan. Peran itu dikumpulkan sebagai dana abadi (endowment, wakaf). Pengelolanya adalah investment company. Seperti Harvard University. Bagaimana caranya? Mari diakusikan bersama lebih dari 2300 CEO, direksi, komisaris, manajer, entrepreneur dan peminat manajemen melalui grup Telegram@sarapanpagi dengan data valid persembahan SNF …
SAPA#0528: Endowment Fund! Anda pengelola lembaga pendidikan? Sudah mulai membangun investment company berbasis endowment fund atau wakaf atau dana abadi? Harvard university memulainya tahun 1974 dan kini setelah 42 tahun terkumpul Rp 367 Trilyun. Lembaga Anda belum punya? Ada 2 kesempatan terbaik untuk memulainya. Pertama: 42 tahun lalu seperti Harvard University. Kedua: sekarang! Tidak ada …
SAPA#0527: Retur penjualan tidak bisa dihindari dalam bisnis makanan. Retur Sari Roti kuartal ketiga 2016 ini adalah 12,2% dari omset penjualan. Angka tersebut sudah menurun dari tahun lalu. Tapi masih sangat besar jika dibandingkan dengan laba yang Rp 204 M. Labanya 11,1% dari omset tapi retur penjualannya 12,2% omset. Mari diskusikan lebih lanjut melalui grup …
SAPA#0526: Perilaku konsumen terus berubah. Dulu orang lebih suka menjahitkan baju, kini beli baju jadi. Dulu kaum perempuan berjarit, kini bercelana. Dulu pasar tradisional, kini ritel modern. ROTI sukses menangkap perubahan itu dengan menggandeng dua ritel moden pemegang crowding effect nasional yang saling bersaing secara head to head. Bagaimana caranya? Ikuti diskusinya bersama lebih dari …
SAPA#0525: Rasanya tawar. Bukan lezat hehehehe. Tapi punya kontribusi penjualan hampir 70% dari si pemegang crowding effect nasional bisnis roti (Tentang Crowding Effect baca SAPA#0479 di grup @sarapanpagi atau channel @sarapanpagi1) yang melantai di bursa dengan kode saham ROTI. Bagaimana bisa? Ikuti diskusinya bersama lebih dari 2300 etrepreneur, CEO, direksi, komisaris, manajer n peminat manajemen …
SAPA#0524: Harga saham Sari Roti. Dengan harga saat ini sekitar Rp 1500 perlembar dan laba per saham Rp 53,45 (Laporan keuangan teraudit 2015) secara matematis dibutuhkan waktu 28 tahun agar uang yang dibelikan saham ROTI kembali melalui laba (PER, price earning ratio). Bagaimana harganya paska munculnya reaksi negatif atas klarisikasi manajemen mengenai roti gratis pada …
SAPA#0523: Sari Roti Kuartal 3 2016. Korporatisasinya sudah melampaui tahap paling krusial: tidak adanya pesaham pengendali. Kinerja keuangannya yang bagus berpotensi untuk tumbuh lebih kencang sebagai high growth enterprise (HGE) dengan melanjutkan proses korporatisasi. Tapi, lebijakan cash flow hingga kuartal ketiga tahun ini belum mendayagunakan potensi itu. Ikuti diskusinya bersama lebih dari 2200 CEO, manajer, …
SAPA#0522: Indomaret Vs. Alfamart. Keduanya bersaing ketat. Bagaimana hasilnya hingga kuartal ke-3 tahun ini? Baca datanya n ikuti diskusinya bersama lebih dari 2200 entrepreneur, CEO, direksi, komisaris, manajer n peminat manajemen di grup Telegram @sarapanpagi asuhan SNF Consultinghttps://telegram.me/sarapanpagi
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital