Kelas Manajemen

SAPA#1073: Masalah rugi dan arus kas operasional minus Garuda Indonesia mestinya tidak terlalu sulit untuk diatasi. Nego dengan pemasok utama adalah salah satu alternatifnya. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1072: Garuda Indonesia apakabar? Triwulan pertama 2018 rugi dan arus kas operasional minus masih berlanjut. Apakah Garuda bisa memperbaiki diri? Atau mau senasib dengan Merpati? Inilah saat yang sangat menentukan bagi Garuda. Ikuti terus Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen

SAPA#1071: Bagi perusahaan yang telah menemukan revenue driver-nya, IPO dan diikuti pelepasan saham baru (rights issue) terus menerus adalah sarana pertumbuhan pesat. Sebaliknya, bagi perusahaan yang belum menemukan revenue driver-nya, IPO pun akan sulit mendongkrak pertumbuhan. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen,

SAPA#1070: Perusahaan yang belum menemukan revenue drivernya tidak bisa didorong kinerjanya dengan uang. Tambahan uang tidak bisa mendorong pertumbuhan pendapatan dan laba. Perusahaan seperti ini semestinya belum membutuhkan IPO. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF

SAPA#1069: Bagi sebuah perusahaan, ekspansi memang mengandung risiko. Tapi juga bukan berarti tidak brekspansi tidak mengandung risiko. Apalagi ketika uang kas sudah di tangan. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1068: Sampai akhir 2017 Prodia belum mendayagunakan dana IPO yang relatif sangat besar. Masih santai dengan menyimpan uang hasil IPO tetap berupa uang kas dan deposito. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting  

SAPA#1067: IPO dengan volume kecil lalu dilanjutkan dengan rights issue volume besar setelah terbentuk harga stabil di pasar bisa menghindarkan perusahaan dari IPO Trap. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1066: MAP Boga (Starbucks Indonesia) melakukan IPO pertengahan 2017 dengan perolehan dana yang relatif kecil dibanding asetnya. IPO pun tidak membuat efek yang signifikan bagi perusahaan. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t..me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF

SAPA#1065: IPO yang dilakukan dengan persiapan dan roadmap yang matang akan menjadi pembuka pintu korporatisasi lebih lanjut bagi perusahaan. Tumbuh pesat malampaui sekat-sekat geografis. Seperti IPO Cleo. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1064: Masih ada satu lagi titik krusial bagi DPUM pasca IPO: beroperasinya kapal-kapal baru yang kini dalam pengerjaan. Ini adalah peningkatan kapasitas produksi. Jika sukses mengimbanginya dengan kapasitas pemasaran akan menggenjot omzet dan laba. Jika gagal justru akan menjadi beban cash flow. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen,