Kelas Manajemen

SAPA#1013: Akuisisi! Mengakuisisi perusahaan lain yang bidangnya sejenis adalah ciri menonjol sebuah perusahaan yang melakukan korporatisasi. Mari belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1012: Negara yang para pengusaha dan perusahan-perusahaannya bermental ekspansif lintas bangsa akan menguasai ekonomi dunia. Negara yang para pengusaha dan perusahaan-perusahaannya bermental jago kandang ekonominya akan dikuasai asing. Saatnya belajar dari L’oreal yang bermental kelas dunia sejak lahir bersama Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan

SAPA#1011: Menjadi perusahaan prinsipal dengan merek kuat adalah syarat dasar perusahaan menjadi besar melayani pasar berbagai bangsa. Riset dan inovasi adalah DNA yang mesti dimiliki sejak berdiri oleh perusahaan prinsipal. Tentu dengan dukungan proses korporatisasi. Saatnya belajar dari L’oreal salah satu pemain kuat industri kosmetik di pasar RI bersama Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF

SAPA#1010: Perusahaan start up digital dikenal suka “bakar uang” untuk mendapatkan posisi crowding effect di pasar dengan gelontoran dana dari invetment company melalui penerbitkan saham baru. Walaupun tidak sampai seekstrim itu, dalam mendapatkan posisi crowding effect, Alfamart melakukan hal yang mirip. Menggelontorkan dana investasi besar dengan pengorbanan perolehan laba yang kecil. Investasi besar adalah cermin

SAPA#1009: Pada tangan direksi eksistensi perusahaan digantungkan. Pada tangan direksi hidup mati perusahaan ditentukan. Dalam menjalankan tugasnya, direksi diawasi oleh dewan komisaris. Keduanya bertanggung jawab kepada pemegang saham melalui RUPS. Mari belajar dari Martina Berto bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan

SAPA#1008: Alasan tipikal berhentinya proses korporatisi pasca IPO adalah pendiri ingin tetap menjadi pesaham pengendali. Tapi lupa bahwa perusahaan yang stagnan akan terjepit di pasar oleh pesaingnya yang agresif. Agresif hanya akan bisa dilakukan oleh perusahaan yang korporatisasonya jalan. Mari belajar dari Martina Berto bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

SAPA#1007: Perusahaan yang proses korporatisasinya berhenti cenderung stagnan. Stagnan dalam hal pendapatan, laba, aset dan kapilasi pasar. Perusahaan yang stagnan tidak menarik bagi SDM yang progresif. Mereka lebih suka masuk pesaingnya yang progresif dan tumbuh pesat. Maka, saatnya Martina Berto melanjutkan proses korporatisasinya. Tidak bisa ditunda lagi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP,

SAPA#1006: “Properti adalah rajanya bisnis”. “Properti adalah ujung dari segala bisnis”. Itu jargon yang sering mengemuka. Bagaimana sebenarnya? Properti yang bukan revenue driver justru menjadikan perusahaan stagnan. Perusahaan yang stagnan akan terdesak di pasar oleh pesaingnya yang tumbuh pesat. Akan kalah dalam perebutan posisi crowding effect. Mari belajar dari Martina Berto di Sarapan Pagi persembahan

SAPA#1005: Gelontoran dana untuk investasi tanpa mengetahui revenue driver akan sangat berisiko dan membahayakan perusahaan. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1004: Dalam suasana crowding effect, agresif dalam berinvestasi itu wajib. Tapi harus dipastikan bahwa perusahaan telah menemukan revenue drivernya. Aset yang begitu dibeli langsung berpengaruh positif pada penjualan. Mari pelajari dari Martina Berto bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis,