Kelas Manajemen

SAPA#0923: Manusia yang bebuat dosa mestilah bertaubat. Perusahaan yang berkonglomerasi mestilah mengoreksi strateginya. Mari belajar dari Samsung. Sarapan Pagi dikirim dari gerbong kereta MRT yang sedang melaju di Singapura https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, KOnsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting  

SAPA#0922: Samsung. Ada banyak perusahaan berbendera Samsung. Banyak yang menyangkanya konglomerasi. Faktanya bukan. Samsung adalah perusahaan yang fokus pada core competencenya masing-masing. Seperti Tata – India yang pernah dibahas di Sarapan Pagi #SAPA#0720-SAPA#0723. Sarapan Pagi dari SNF Consulting bicara bisnis dengan data valid https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan

SAPA#0921: Belanja modal perusahaan tempat Anda berkarya diarahkan kemana? Apakah fokus pada bidang usaha dan untuk terus memupuk  keahlian seperti Samsung Heavy Industries? Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0920: Menguasai pasar dunia? Keahlian dan modal! Keahlian saja tidak cukup. Modal saja tidak cukup. Keahlian dipilih dan terus dipupuk sepanjang perjalanan waktu. Modal? Hanya butuh kelapangan hati dan mindset dari para pendiri untuk memberi kesempatan seluas-luasnya kepada publik untuk ikut setor modal terus menerus melalui lantai bursa sampai si pendiri dan siapapun tidak lagi

SAPA#0919: Bangsa konsumen tidak punya core competence dan sibuk mengundang investor asing masuk dan menguasai pasar negerinya. Bangsa kerdil. Bangsa produsen punya core competence sibuk berinvestasi menguasai pasar di luar negerinya. Bangsa besar. Seperti Korea dengan Samsung SDI-nya. Tentu butuh modal besar. Dari mana? Bagi perusahaan fully public company yang tanpa pesaham pengendali mudah sekali.

SAPA#0918: Perusahaan dengan karya bangunan penanda sejarah. Samsung C&T. Kita juga bisa! Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0917: Samsung Fire & Marine. Berbendera Samsung. Tapi bukan bagian atau anak perusahaan dari Samsung Electronics atau perusahaan lain manapun. Dia adalah perusahaan publik yang independen. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0916: Tahun 60-an, kecenderungan perusahaan-perusahaan memang berkonglomerasi. Di USA pun sebagai negara dengan perusahaan-perusahaan yang sangat kuat juga begitu. Masuknya Samsung ke bisnis asuransi jiwa tidak bisa dilepaskan dari suasana itu. Tapi ketika kemudian persaingan menjadi semakin ketat dengan terbukanya sekat-sekat antar bangsa, fokus pada core competence melalui korporatisasi tidak bisa lagi dihindari. Jadilah Samsung

SAPA#0915: Samsung membawa Korea sebagai salah satu dari tidak banyak bangsa yang menguasai ekonomi dunia. Bagaimana dan apa yang dilakukan perusahaan besutan Byung-Chull Lee saat usia 28 tahun dan tetap memegang tampuk pimpinan sampai akhir hayatnya di usia 77 tahun ini? Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas

SAPA#0914: Segala kebaikan butuh pengorbanan. Pengorbanan bagi pertumbuhan perusahaan adalah inefisiensi. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Sarapan Pagi persemgahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting