Konsultan Bisnis

SAPA#1083: Perusahaan yang tidak tumbuh pada pasar yang tumbuh berarti terdesak oleh pesaing-pesaingnya. Perusahaan yang terdesak oleh pesaing berarti kalah dan berpotensi hancur. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting.comhttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1082: Pada bisnis yang tingkat persaingannya sangat ketat seperti maskapai penerbangan, efisiensi biaya adalah salah satu sumber keunggulan utana. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1081: Sebuah perusahaan tidak akan tumbuh maksimal menguasai pasar berbagai bangsa sampai perusahaan tersebut mencapai kondisi di mana pembatas pertumbuhan bukanlah uang. Berapapun anggaran belanja modal bisa diperoleh dengan mudah melalui lantai bursa. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis,

SAPA#1080: Korporatisasi adalah proses penggabungan kekuatan banyak pihak untuk sebuah perusahaan dengan pendapatan, laba, aset dan nilai pasarnya terus-menerus tumbuh membesar jauh lebih pesat dari efek penggunaan laba. Merger seperti hang dilakukan ANA adalah salah jalur cepatnya. Maka, ANA yang berdiri 1952 pun mengalahkan pendahulunya yang berdiri 1949 si Garuda Indonesia. Sarapan Pagi persembahan SNF

SAPA#1079: Pada sebuah fully public company seperti ANA, direksi dan semua karyawan akan dipacu dalam kinerja. CEO cenderung dipilih dari karyawan yang kinerjanya terbaik dan karirnya naik terus-menerus dalam jangka panjang. Bukan orang yang dipilih dan diberhentikan dengan tiba-tiba karena faktor suka atau tidak sukanya pesaham pengendali. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi

SAPA#1078: Garuda dan ANA sama-sama ekselen dalam produk dan layanan. Garuda rugi dan arus kas operasional minus. ANA laba dengan arus kas operasional positif. Apa bedanya? Ikuti terus Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF

SAPA#1077: Sebagai perusahaan yang memiliki brand image bagus dan kuat, rugi dan arus kas operasional minus adalah sesuatu yang kontradiktif. Masalahnya sangat mungkin ada pada efisiensi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting htpps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1076: Memang Garuda berada pada industri yang sama sekali berbeda dengan Pepsico. Tapi prinsip fokus pada core competence yang diterjemahkan sampai aspek finansial adalah rumus umum untuk makin eksis dan sukses mengatasi masalah. Yaa. Spin offf untuk fokus pada core competence. Garuda bisa! Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas

SAPA#1075: Pada perusahaan-perusahaan tanpa pesaham pengendali (fully public company) direksi cenderung dipilih dari karyawan hebat yang sudah bekerja dua puluhan tahun. Mereka akan tetap berada pada kursi direksi belasan tahun berikutnya bahkan lebih. Mereka bertindak berbasis pemahaman mendalam terhadap perusahaan dengan orientasi jangka panjang. Ini tidak akan terjadi pada perusahaan yang sahamnya dikendalikan pemerintah seperti Garuda. Pemerintah

SAPA#1074: Membangun pola gergaji korporatisasi (SAPA#0897) adalah strategi yang dilakukan perusahasn-peusahaan penguasa pasar dunia. Garuda Indonesia? Otoritas penuh ada di tangan pemegang saham pengendalihttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting