Konsultan Bisnis

SAPA#1063: DPUM mengalami fenomena IPO Trap. Sampai tahun 2017 fenomena itu masih nampak. Tapi sudah ada tanda-tanda perbaikan. Tapi apakah tanda-tanda itu cukup? Atau masih akan berlanjut lebih dalam lagi IPO Trap nya? Ikuti terus Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi— di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan […]

SAPA#1062: IPO adalah pintu pembuka untuk proses korporatisasi berkelanjutan. Tapi tanpa road map yang tepat, IPO bisa menjadi jebakan. Kinerja keuangan justru melemah. Seperti DPUM. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1061: Utang itu ada batasnya. Agunan adalah salah satu batas itu. Utang dengan agunan milik pihak lain adalah sesuatu yang melampaui batas. Sangat berisiko. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1060: Larinya pelanggan adalah salah satu masalah yang paling harus diwaspadai sebagai penyebab kepailitan sebuah perusahaan. Seperti larinya pelanggan pada kepailitan DAJK. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1059: Utang ibarat pedang bermata dua. Jika tepat adalah sarana pertumbuhan sebagai bagian dari gergaji korporatisasi. Jika salah adalah penyebab kepailitan. Seperti DAJK. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1058: DAJK setelah IPO seperti lubang besar. Ditutup dana besarpun belum bisa membuat kondisi keuangan perusahaan stabil. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1057: DAJK tidak pasca IPO…justru jadi tidak stabil. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1056: Sebelum IPO penjualan DAJK tumbuh dengan bagus. Kelemahannya adalah DER yang super tinggi. Ini sangat rawan IPO Trap. Bagaimana semestinya? Ikuti terus Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1055: Arus kas operasional positif bukan jaminan terbebas dari pailit. Mari belajar dari DAJK bersama Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1054: Kepailitan seharusnya bisa dicegah. Mari pelajari apa yang terjadi pada PT Dwi Aneka Jaya Kemasindo Tbk. bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting