Konsultan Bisnis

SAPA#1023: Ada yang bilang. Perusahaan tua pemaon global itu cenderung lamban karena ukurannya yang bongsor. Kalah dengan yang kecil dan muda. Bagaiamana L’oreal? Tidak. L’oreal tetap gesit dan agreaif di usianya yang sudah menapaki abad kedua. Anda yang lebih muda jangan kalah. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi […]

SAPA#1022: Tiap hari rata-rata mendaftarkan 2 paten secara konsisten dalam jangka panjang bertahun-tahun. Itulah karakter menonjol L’oreal sebagai perusahaan prinsipal. Itu tidak mungkin dilakukan tanpa korporatisasi. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen

SAPA#1021: L’oreal adalah rajanya akuisisi. Tapi The Body Shop yang sudah diakuisisinya justru kemudian dijual. Sinergi adalah faktor utama untuk keputusan akuisisi atau menjualnya. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1020: CEO di perusahaan terkorporatisasi itu ibarat presiden di negara republik atau demokrasi. Bukan raja. Seorang Donald Trump yang saat kampanye menjanjikan akan menghapus Obama Care tidak bisa berbuat semaunya. Menghapus Obama Care harus melalui persetujuan dewan dan ternyata dewan tidak setuju. Trump pun terpaksa tidak menepati apa yang dikampanyekannya. Segala sesuatu harus berjalan sesuai

SAPA#1019: Rumus di industri FMCG global adalah mengakuisisi atau diakuisisi. Dalam fenomena crowding effect hal Itu sudah sunnatullah alias hukum alam. Industri kosmetik adalah bagian dari industri FMCG yang juga berlaku rumus itu. L’oreal memilih menjadi pengakuisisi dengan dana dari melepas saham baru secara terus-menerus hingga menjadi fully public company. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF

SAPA#1018: L’oreal jago dalam riset dan inovasi produk. Juga jago dalam mengakuisisi perusahaan lain yg punya produk inovatif. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#1017: Bagi pesaham perusahaan yang diakuisisi, dana besar hasil penjualan saham dari transaksi akuisisi bisa dibelikan saham perusahaan yang mengakuisisinya. Atau dibelikan saham apa saja sesuai prinsip portofolio investasi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner,

SAPA#1016: Ketika semua pekerjaan di sebuah perusahaan harus dikerjakan sesuai SOP, CEO adalah pemegang otoritas segala sesuatu yang dilakukan di luar SOP. Inovasi adalah sesuatu yang sering kali tidak tertampung dalam SOP. Maka, CEO lah penjuru dari inovasi perusahaan. Saatnya belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi

SAPA#1015: Bangsa yang perusahaan-perusahaannya tidak melakukan korporatisasi ekonominya akan dikuasai bangsa lain yang perusahaan-perusahaannya melakukan korporatisasi dengan cara akuisisi. Ini sudah menjadi rumus. Sudah menjadi hukum alam. Sunnatullah. Mari belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi— di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen

SAPA#1014: Iklan adalah perlombaan kreatifitas. Yang menang merek produknya akan menguasai mind share masyarakat. Selanjutnya adalah menguasai market share dan memperopeh posisi crowding effect. Mari belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting