Management Sparring Partner

L’oreal: Pemegang Saham

SAPA#1019: Rumus di industri FMCG global adalah mengakuisisi atau diakuisisi. Dalam fenomena crowding effect hal Itu sudah sunnatullah alias hukum alam. Industri kosmetik adalah bagian dari industri FMCG yang juga berlaku rumus itu. L’oreal memilih menjadi pengakuisisi dengan dana dari melepas saham baru secara terus-menerus hingga menjadi fully public company. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF […]

L’oreal: Pemegang Saham Read More »

L’oreal History: Acquisition & Innovation

SAPA # 1018: L’oreal is good at research and product innovation. Also good at acquiring other companies who have innovative products. Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedur, Key Performance Indicator, Feasibility Study, Road Map, Class Management, Consultant Business, Consultant Management, Consultant Management Business, Management Sparring Partner, SNF

L’oreal History: Acquisition & Innovation Read More »

The History of L’oreal: The Acquisition Continues

SAPA # 1017: For the acquired company’s shareholders, large funds from the sale of shares from acquisition transactions can be used for buying shares of companies that acquire them. Or buy any other stock according to the investment portfolio principle. Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedur, Key

The History of L’oreal: The Acquisition Continues Read More »

Sejarah L’oreal: Akuisisi Terus

SAPA#1017: Bagi pesaham perusahaan yang diakuisisi, dana besar hasil penjualan saham dari transaksi akuisisi bisa dibelikan saham perusahaan yang mengakuisisinya. Atau dibelikan saham apa saja sesuai prinsip portofolio investasi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner,

Sejarah L’oreal: Akuisisi Terus Read More »

Sejarah L’oreal: CEO Selama 23 Tahun

SAPA#1016: Ketika semua pekerjaan di sebuah perusahaan harus dikerjakan sesuai SOP, CEO adalah pemegang otoritas segala sesuatu yang dilakukan di luar SOP. Inovasi adalah sesuatu yang sering kali tidak tertampung dalam SOP. Maka, CEO lah penjuru dari inovasi perusahaan. Saatnya belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi

Sejarah L’oreal: CEO Selama 23 Tahun Read More »

L’oreal History: IPO & Acquisition

SAPA # 1015: A nation whose firms do not corporatize their economies will be controlled by other nations whose corporations are corporatized by acquisition. This is already the formula. It is a law of nature. Sunnatullah. Let’s learn from L’oreal with Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedur,

L’oreal History: IPO & Acquisition Read More »

Sejarah L’oreal: IPO & Akuisisi

SAPA#1015: Bangsa yang perusahaan-perusahaannya tidak melakukan korporatisasi ekonominya akan dikuasai bangsa lain yang perusahaan-perusahaannya melakukan korporatisasi dengan cara akuisisi. Ini sudah menjadi rumus. Sudah menjadi hukum alam. Sunnatullah. Mari belajar dari L’oreal bersama Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi— di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen

Sejarah L’oreal: IPO & Akuisisi Read More »

The History of L’oreal: Pioneer Advertising

SAPA # 1014: Advertising is a creative race. The winning brand of the product will master the mind share of society. Next is to master the market share and gain the position of crowding effect. Let’s learn from L’oreal with Sarapan Pagi Presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate – at SNF Consulting. Standard Operating Procedur, Key

The History of L’oreal: Pioneer Advertising Read More »

Open chat
Hello 👋
Can we help you?