Management Sparring Partner

SAPA#0989: Haruskah perusahaan dipimpin oleh anak cucu pendiri? Mari belajar dari Ford. Dengan korporatisasi, perusahaan dipimpin oleh para profesional yang kinerjanya terbukti. Ini sangat penting pada jaman kekinian dimana seorang anak tidak bisa lagi diatur-atur pilihan karirnya oleh orang tua. Mereka silakan berkarir apa saja sesuai pilihan. Orang tua cukup mendidiknya baik-baik dan mewariskan saham […]

SAPA#0988: Bagaimana seandainya terjadi resesi atau bahkan depresi ekonomi? Siapkah perusahaan tempat Anda berkarya? Ford sukses menghadapi depresi ekonomi saat peluncuran model A. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0987: Perusahaan berdiri dengan dua kemungkinan: dengan gelontoran dana berlimpah seperti start up era kekinian, atau dari nol. Bagi perusahaan yang didirikan tanpa gelontoran modal berlimpah, dibutuhkan sebuah produk unggulan yang menjadi sumber dana untuk pertumbuhan berikutnya. Seperti mobil Model T bagi Ford. Perusahaan tempat Anda berkarya bagaimana? Sudah punya “Model T”? Sarapan Pagi dari

SAPA#0986: Tidak menunggu desakan pertumbuhan. Infrastruktur justru dibangun untuk menarik pertumbuhan. Seperti Ford. Sarapan Pagi dari SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0985: Selesai satu inovasi, segera lakukan inovasi berikutnya. Ford bisa. Kita juga bisa. Sarapan Pagi dari SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting