SAPA#0792: Kinerja keuangam Blue Bird menurun karena terdisrupsi atau tersubstitusi taksi online? Kelebihan taksi online yaitu bisa dipesan melalui aplikasi juga sudah dimiliki blue bird. Hargalah yang kini masih menjadi pembeda. Tarip supermurah taksi online terjadi karena efisiensi? Tidak! Biaya langsung bisnis taksi (setara HPP dalam bisnis non jasa) sudah mengabiskan 73% omzet. Tarip supermurah […]
Beban Usaha Blue Bird Read More »
SAPA#0791: Ekonomi berjamaah. Di bisnis taksi, perusahaan terbuka seperti Blue Bird adalah format modern dari ekonomi berjamaah. Modal berasal dari masyarakat luas dengan armada puluhan ribu untuk menghasilkan sinergi dan efisiensi. Maraknya sistem pemesanan taksi melalui aplikasi online pun bisa diadopsi dengan cara yang masif untuk puluhan ribu armada skali gebrak. Lho tapi kenapa omzett
Beban Langsung Blue Bird Read More »
SAPA#0778: Satu lagi dari Mayora! Perusahaan ini bisa disebut sebagai “flag carrier” RI di dunia bisnis makanan global. Tahun 2016 45% omsetnya diperoleh dari pasar luar negeri. Ikuti terus inspirasi dari Mayora melalui Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Mayora: Pasar Luar Negeri Read More »
SAPA#0776: Pada jaman dimana sekat-sekat negara makin memudar ini, perusahaan-perusahaan investasipun terus mencari peluang untuk menanamkan uangnya di berbagai negara. Mencari peluang sekaligus mitigasi risiko politik. Agar goncangan politik di suatu negara tidak berpengaruh signifikan terhadap portofolio investasinya. Investasipun disebar ke lebih dari seratus negara. Saat membutuhkan setoran modal dari pesaham baru, Semen Indonesia (SI) pun
Semen Indonesia: Pesaham Asing Read More »
SAPA#0771: Perusahaan-perusahaan yang berada pada sun set industry cenderung bergaya cash cow. Laba besar tapi invetasi kecil. Omset cenderung stagnan. Benarkah industri jamu sedang berada pada masa senja (sun set) karena hanya dikonsumsi generasi tua dan ditinggalkan generasi muda? Ikuti terus data dan analisa Sido Muncul melalui Sarapan Pagi mulai hari ini https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Industri Jamu : Sido Muncul Read More »
SAPA: Jika Australia yang warganya tidak bermakanan pokok beras bisa punya SunRice sebagai perusahaan beras nomor satu dunia, RI yang bermakanan pokok beras tentunya lebih bisa. Secara bisnis pun, data TPS Food menunjukkan beras sebagai segmen dengan kinerja bisnis terbaik dibanding segmen produk TPS Food lainnya. Bagaimana caranya? TPS mesti terus diperbesar dengan membuka kesempatan
TPS Food: Segmen Beras Read More »
SAPA#0746: Selain modal besar (relatif terhadap omset) karena umur persediaan yang panjang, sebuah perusahaan developer properti seperti Lippo masih membutuhkan tanah untuk pengembangan (land bank) yang juga butuh modal besar. Tanah yang sudah dibeli tetapi belum mulai digarap. Perusahaan akan tumbuh jika dalam tiap periode membeli lahan lebih luas dari pada luasan lahan yang mulai
Lippo Karawaci: Tanah untuk Pengembangan Read More »
SAPA#0740: Tentang Lippo. Sebuah perusahaan properti dengan aset/omset terbesar di tanah air. Sebuah perusahaan terkorporatisasi yang sudah tidak ada pemegang saham pengendali dan dengan demikian jika butuh tambahan modal ekspansi cukup dengan membuka kran masuknya pesaham baru melalui right issue di lantai bursa. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Lippo Karawaci: Pemegang Saham Read More »
SAPA#0734: Di Indonesia ada lebih dari 500 perusahaan yang sahamnya tercatat di lantai bursa. Tapi sebagian besar berstatus sebagai anak perusahaan. Cirinya: ada pemegang saham pengendali yaitu kepemilikan lebih dari 50%. Sari Roti berbeda. Sari Roti adalah sebuah fully public company. Tidak ada pemegang saham pengendali. Dengan kondisi ini, Sari Roti dengan mudah bisa memutuskan
Right Issue Sari Roti Read More »
SAPA#0724: Setiap industri (bidang bisnis) membutuhkan sekala (omset, aset) minimum untuk mampu membiayai adanya sistem manajemen minimum. Sistem yang menjadi prasarat korporatisasi dalam wujud yang paling sederhana. Sistem yang memungkinkan sebuah perusahaan untuk makin eksis tanpa tergantung pada orang per orang. Dengan sekala kecilnya, petani garam tradisional tidak bisa membangun sistem manajemen. Tidak terkorporatisasi. Maka,
Garam & Sistem Manajemen Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
