SAPA#0704: Dunia makin homogen. Banyak merek yang populer di provinsi Jawa Timur juga populer di provinsi Yala Thailand, populer juga di Negara Bagian Negeri Sembilan Malaysia, populer juga di kota Ho Chi Minh (setara provinsi) Vietnam, dan lain-lain. Maka, jika perusahaan Anda memiliki sebuah merek yang populer di suatu daerah, percaya dirilah untuk menyusun road […]
Sebaran Geografis Pasar Cleo Read More »
SAPA#0703: Siapa yang membutuhkan IPO? Yang butuh IPO adalah perusahaan yang memiliki road map tumbuh pesat dengan visi yang jelas. Untuk tumbuh pesat butuh belanja investasi berkali-kali laba. Seperti Cleo. Dari mana sumber dananya? Awalnya bisa dari utang. Tapi utang tidak bisa sembarangan. Utang ada batas amannya. Maka, saat tambahan utang sudah tidak memungkinkan, saatnya
IPO dan Investasi Cleo Read More »
SAPA#0702: Ekspansi pasar terus menerus adalah tuntutan persaingan. DER pun terus naik karena pesaham pendiri tidak mungkin terus-menerus menambah setoran modal (uang dari mana? 😀 ). IPO adalah solusi. Tapi IPO pun tidak cukup. DER akan naik lagi pasca IPO. Apalagi bagi perusahaan yang bervisi global. Right issue terus-menerus adalah keniscayaan. Saham pendiri pun terus-menerus
SAPA#0701: Bangsa yang kuat adalah bangsa produsen, bukan konsumen. Umat yang kuat adalah umat produsen, bukan konsumen. Keluarga yang kuat adalah keluarga produsen, bukan konsumen. Dalam urusan air minum, Anda produsen apa konsumen? Dengan IPO, Cleo membuka kesempatan kepada masyarakat luas untuk menjadi produsen dengan menyetor uang sebagai pesaham (Pesaham: diundang RUPS dan menerima dividen).
IPO Cleo Untuk Ekspansi Read More »
SAPA#0700: Nilai nominal Rp 100 terjual Rp 115 artinya Cleo memperoleh agio saham (berkedudukan seperti laba) sebesar Rp 15 perlembar saham alias total Rp 6,75 M. Nilai tersebut setara dengan kurang lebih laba setahun. Lumayan besar, tapi potensinya sebenarnya bisa sampai Rp 100M. Kok bisa? Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF
IPO Cleo: Oversubscribed Read More »
SAPA#0699: Pencapaian pendapatan yang hanya 87,11% dari target anggaran dan realisasi belanja yang 89,50% dari yang dianggarkan mengakibatkan terjadinya defisit 103,92% dari target defisit pada anggaran. Gantinya Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting. — di SNF Consulting.
Belanja Pemerintah 2016 Read More »
SAPA#0698: Tanggung jawab pemerintah tidak sebatas mengelola aset, tapi juga mengelola ekonomi nasional. Aset dikelola untuk kinerja ekonomi nasional. Mari baca laporan pemerintah RI 2016. Gantinya Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting. — di SNF Consulting.
Neraca Pemerintah RI 2016 Read More »
SAPA#0697: Venture Capitalist ibarat juri audisi mencari penyanyi baru di X Factor atau sejenisnya. Menemukan potensi besar dari ide anak-anak muda “ingusan” di dunia bisnis yang diprediksikan bisa mendunia. Tanpa VC yang berkompetensi inti tinggi, mustahil sebuah bangsa akan unggul dalam persaingan bisnis seperti saat ini. Gantinya Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting. — di SNF
Apple: Core Competence VC Read More »
SAPA#0695: Perusahaan kecil cenderung tergilas dalam percaturan bisnis global. Perusahaan raksasalah yang mampu memproduksi mobil, gadged, laptop, pesawat terbang, aplikasi global, sistem perbankan, dan macam2 kebutuhan manusia modern. Bahkan produk pertanian sekalipun! Ini disadari betul oleh Sequoia dan perusahaan Venture Capitalist pada umumnya. Anak asuhnya pun mesti didesain menjadi raksasa sejak awal. Kebutuhan modal start
Google: Dari VC ke IC Read More »
SAPA#0694: Dibawah asuhan perusahaan Venture Capitalist (VC) seperti Sequoia, anak muda yang masih “ingusan” di dunia bisnis seperti Sergey Brin n Larry Page dibantu untuk mewujudkan ide briliannya menjadi sebuah perusahaan. Setelah sistem manajemen cukup memadai dan bisnis siap diekspansikan lebih lanjut, IPO adalah cara mencari dana untuk membiayainya. Perusahaan rintisanpun berkembang dan mampu melayani
“Anak Asuh” Sequoia: Google Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
