Supervisory Training

Supervisory Training

  1. Dunia bisnis bergerak cepat.  Perubahan drastis selalu terjadi dan terus terjadi. Perusahaan yang siap akan eksis. Perusahaan yang tidak siap akan terkalahkan.
  2. Salah satu perubahan penting adalah semakin berkembangnya sarana komunikasi dan transportasi antar negara. Ini menjadikan persaingan bisnis tidak lagi terkotak pada satu negara. Persaingan bisnis meluas antar negara. Dunia telah menjadi satu. Batas negara tidak menjadi penghalang keluar masuknya produk barang dan jasa.
  3. Persainganpun makin ketat. Perusahaan harus selalu waspada akan pesaing yang dengan mudah bisa datang dari berbagai penjuru dunia.
  4. Seorang supervisor harus merasakan denyut persaingan ini. Denyut persaingan yang akan mengkondisikan setiap supervisor untuk meningkatkan kapasitas diri untuk merespon persaingan dengan baik untuk keunggulan perusahaan tempatnya bekerja
  5. Training ini adalah salah satu sarana penting untuk mempersiapkannya. Meng-up grade para supervisor perusahaan Anda

Setelah Mengikuti Training Ini Para Supervisor akan

  1. Menguasai konsep dan skill yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas kesehariannya, termasuk: konsep manajemen, perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, proses motivasi anak buah, hubungan dengan anak buah, komunikasi, koordinasi, pengendalian biaya pada unit kerjanya, serta penyederhanaan proses pekerjaan untuk mencapai efisiensi
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal maupun tertulis
  3. Mampu menulis surat, laporan dan proposal yang efektif bagi kemajuan diri dan  perusahaan
  4. Menjadi pimpinan team yang kontributif bagi peningkatan kualitas perusahaan dengan konsep dan teknik yang dibutuhkan
  5. Memahami dan mengimplementasikan proses pengendalian kualitas statistik dasar
  6. Mempelajari dan memahami penggunaan alat-alat pengukuran kualitas dan metode inspeksi pengukuran
  7. Kemampuan lain yang bisa ditambahkan pada materi training ini berdasarkan kebutuhan spesifik perusahaan Anda
  8. Seorang supervisor memiliki tantangan dan tanggung jawab. Supervisory training bertujuan memberikan pembekalan kepada supervisor khususnya pada perusahaan manufaktur dengan pemahaman terhadap tanggung jawab dalam quality control, sistem operasi manufaktur dan prinsip prinsip dasar supervisor
  9. Dengan penekanan terhadap pelaksanaan continuous improvement, pengendalian kualitas statistik, prinsip dan aplikasi kualitas, training ini mendidik para supervisor untuk mengerjakan tugas keseharian dan strategi interpersonal untuk menjadi supervisor yang produktif dan disegani. Mereka belajar konsep manajemen yang telah terbukti, kemampuan komunikasi verbal maupun tertulis, teknik pengembangan SDM anak buah, dan sebagainya
  10. Kinerja sebagai supervisor akan menjadi pondasi bagi pengembangan kemampuan kinerja manajemen perusahaan secara umum. Supervisor adalah gerbang karir manajerial SDM perusahaan. Training supervisor akan mempersiapkannya dengan baik.

Apa yang akan dipelajari oleh Para Supervisor?
Sepanjang training ini, para supervisor akan:

  1. Belajar membuka dan mengevaluasi diri atas pendekatan mereka dalam bertugas sebagai supervisor, apa hal baik yang telah dilakukan dan mencapai kinerja terbaik
  2. Mempelajari apa yang telah menjadikan anak buah terbaik mereka termotivasi dalam jangka panjang
  3. Membedakan antara membangun kepercayaan dan menjadi terpercaya; mereview peran mereka dalam membangun kepercayaan dan mempelajari bagaimana kepercayaan mempengaruhi moril dan produktivitas
  4. Mengidentifikasi dan mempraktekkan kemampuan berkomunikasi efektif dan memberi umpan balik; berpengalaman bagaimana peningkatan kemampuan berbicara dan mendengar dapat mempengaruhi produktifitas
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memberikan dan menerima umpan balik yang positif dan konstruktif, diminta maupun tidak diminta
  6. Mengembangkan action planpribadi untuk memastikan adanya peningkatan kemampuan menjadi supervisor secara terus menerus dan pada akhirnya meningkatkan kinerja anak buahnya

Materi Training

  1. Dasar-dasar Manajemen
    Memahami, belajar  dan menerapkan sejarah manajemen, peran manajemen, tanggung jawab manajemen, fungsi manajemen, kekuasaan dan delegasi dalam manajemen, gaya dan kemampuan manajemen, kedisiplinan
  2. Perencanaan, Pengorganisasian dan Pengendalian
    Karakteristik perencanaan, makna keberadaan organisasi, kebutuhan struktur organisasi formal, aspek-aspek pengendalian
  3. Proses Komunikasi & Motivasi
    Konsep manajemen motivatif, tanggung jawab manajemen terhadap motivasi,  memahami kebutuhan individual, manajemen partisipatif,  moral bagi sebuah perusahaan, produk sampingan manajemen motivasional
  4. Hubungan Ketenagakerjaan
    Undang-undang ketenagakerjaan, serikat pekerja, peran manajer dalam hubungan ketenagakerjaan, peran manajer dalam seleksi tenaga kerja, peran manajer dalam pengembangan karyawan
  5. Memposisikan Diri  Pada Visi dan Misi Perusahaan
    Memahami visi, misi dan strategi perusahaan, Visi-misi yang inspiratif dan menggerakkan, Eksistensi perusahaan pada percaturan bisnis yang semakin ketat

 Metode Pembelajaran

  1. Training ini menggunakan pendekatan andragogi dengan simulasi dan praktek
  2. SNF Consulting berpengalaman dalam menerapkan pendekatan pembelajaran andragodi dalam setiap trainingnya
  3. Secara filosofis metode ini bersumber dari buku tulisan team ahli yang diterbitkan sendiri oleh SNF Consulting yaitu “Guru Goblok Ketemu Murid Goblok”
  4. Memadukan antara suasana pembelajaran yang antusias atraktif dengan konten pengetahuan maupun skill yang tinggi
  5. Untuk efektifitas proses pembelajaran, tiap kelas terdiri dari 20-25 peserta

Durasi Pembelajaran

Durasi pembelajaran terdiri dari tiga tingkatan:

  1. Basic: satu hari efektif
    Peserta akan belajar pengantar semua materi sebagai pemahaman awal untuk membangun kerangka fikir yang komprehensif tentang pekerjaaan sebagai supervisor
  2. Intermediete: 2 hari efektif
    Peserta akan belajar pengantar semua materi sebagai kerangka komprehensif tentang supervisor dan memperdalam beberapa materi yang paling urgen untuk diterapkan dalam pekerjaan keseharian
  3. Advance: 5 hari efektif
    Peserta akan belajar pengantar semua materi sebagai kerangka komprehensif tentang supervisor dan memperdalam materi yang dibutuhkan sebagai supervisor secara menyeluruh

Biaya

Biaya akan disampaikan melalui surat penawaran sesuai dengan syarat dan kondisi yang dibutuhkan perusahaan Anda. Hubungi : SNF Consulting