SAPA#0860: If the Post Germany had ever been devoted huge investment to acquire DHL and become a global player, basically Pos Indonesia also have the same opportunities. Internally Pos Indonesia has a lot of property assets in strategic locations in every city in the whole republic. This asset can be sold for acquisition funds as […]
Pos Indonesia Investment Read More »
SAPA#0860: Jika Pos Jerman pernah menggelontorkan belanja investasi besar untuk mengakuisisi DHL lalu menjadi pemain global, sesungguhnya Pos Indonesia juga punya peluang yang sama. Secara internal Pos Indonesia punya banyak sekali aset properti di lokasi2 stratejik nyaris setiap kota di seantero republik. Aset ini bisa dijual untuk dana akuisisi seperti yang dilakukan Pos Jerman terhadap
Investasi Pos Indonesia Read More »
SAPA#0859 : In the era of corporatization with consumer behavior with the pattern of crowding effect, as the president of the government company must choose one of two alternatives. First, it gives an opportunity to the public to participate in the deposit of capital. Second, closing itself to keep controlling even 100% of companies. The
Pos Indonesia Vs. Pos Jerman (DHL) Read More »
SAPA#0859: Pada era korporatisasi dengan perilaku konsumen yang berpola crowding effect, sebagai pesaham perusahaan pemerintahpun mesti memilh satu dari dua alternatif. Pertama, memberi kesempatan kepada masyarakat luas untuk ikut menyetor modal. Kedua, meutup diri tetap mengendalikan bahkan 100% perusahaan. Alternatif pertama akan memberi kesempatan seluas-luasnya kepada direksi dengan pasokan modal nyaris tanpa batas untuk menggenjot
Pos Indonesia Vs. Pos Jerman (DHL) Read More »
SAPA#0858 : Business competition is basically the competition of capital expenditure on revenue-generating assets. Thus, SOEs who are busy establishing subsidiaries outside their core competence is basically allowing themselves to be beaten by a focused competitor so that their capital expenditure is much greater. Remember, the real competition is not with national companies. The real
Investment of Construction SOE : RI VS PRC Read More »
SAPA#0858: Persaingan bisnis pada dasarnya adalah persaingan belanja modal pada aset pemicu pendapatan. Maka, BUMN yang sibuk mendirikan anak perusahaan diluar core competencenya pada dasarnya sedang membiarkan dirinya dikalahkan oleh pesaing yang fokus sehingga belanja modalnya jauh lebih besar. Ingat, persaingan yang sedungguhnya bukanlah dengan perusahaan-perusahaan nasional. Persaingan sesungguhnya adalah dengan pemain global yang hadir
Investasi BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC Read More »
SAPA#0857: by uniting we stick firmly. Bhinneka Tunggal Ika. In the business world, the two philosophical foundations are implemented by merging assets and turnover through mergers and acquisitions. Remember, in the construction industry, the competition is with CSCEC and other global players. Not competition between WIKA, PP, Waskita, ADHI s and the others local players.
SOE Construction : RI Vs. RRC Read More »
SAPA#0857: Bersatu kita teguh. Bhineka tunggal ika. Di dunai bisnis, kedua dasar filosofis itu dilaksanakan dengan menyatunya aset dan omzet melalui merger maupun akuisisi. Ingat, di industri konstruksi, persaingannya adalah dengan CSCEC dan pemain-pemain global lainnya. Bukan persaingan antara Wika, PP, Waskita, Adhi karya dan pemain-pemain lokal laiinnya. Persaingan memperebutkan proyek-proyek bangunan raksasasa penanda sejarah di
BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC Read More »
SAPA#0856 : Two state-owned construction companies competing in the Indonesian market….. China Construction Vs. Waskita karya. Kindly follow at Daily management update presented by SNF Consulting https://t.me/dailymanagementupdate Standart Operational Procedur, Key Performance Indicator, Feasibility Study, Road Map, Class Management, Class Business, Class Management Business, Management Sparring Partner, SNF Consulting, China Construction Vs Waskita
China Construction Vs Waskita Read More »
SAPA#0856: Dua BUMN konstruksi yang bersaing di pasar Indonesia…. China Construction Vs. Waskita karya. Ikuti terus di Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Road Map, Kelas Manajemen, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, SNF Consulting, Management Sparring Partner, aset, CSCEC, BUMN RI, pendapatan Waskita Karya, Pendapatan CSCEC, aset RMB,
China Construction Vs Waskita Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
