Iman Supriyono

Yamaha : Pudarnya Batas Negara

SAPA#0552: Globalisasi. Istilah yang mungkin secara latah dituturkan banyak orang. Bagaimana maknanya di dunia bisnis? Seperti Yamaha Motor. Produknya dipakai dunia. Sahamnya dimiliki dunia. Lalu apa untungnya bagi Jepang? Bangsa Jepang untung paling tidak dalam dua hal. Pertama adalah kebanggaan dan harga diri sebagai bangsa penguasa pasar motor dunia. Kedua adalah pajak yang kemudian menjadi […]

Yamaha : Pudarnya Batas Negara Read More »

Korporatisasi Global, Bukan Ekspor

SAPA#0551: 1. Bikin produk bagus dan terstandar. 2.Capai omset tinggi dengan mengandalkan kemampuan menjual (bukan merek). 3.Lakukan branding secara terus menerus. 4.Ekspor produk ke berbagai negara. 5.Bangun pabrik di negara yang pasarnya sudah memenuhi syarat dengan mendirikan anak perusahaan. 6.Terus perbanyak anak perusahaan di berbagai negara. 7.Kuasai dunia. Itulah tujuh langkah yang dilakukan oleh para

Korporatisasi Global, Bukan Ekspor Read More »

Korporatisasi Yamaha : Nasionalisme

SAPA#0550: Nasionalisme di dunia bisnis? Lihatlah Yamaha, Honda, Suzuki, Kawaski, Toyota dan penguasa pasar global dari Jepang lainnya. Mereka terkorporatisasi sempurna. Tidak ada pesaham pengendali. Keputusan bisnis mereka sepenuhnya independen sesuai logika bisnis para direksi yang profesional. Sesama Jepang mereka menjalin nasionalisme dengan kepemilikan saham porsi kecil untuk menjaga hubungan bisnis yang stabil. Sesama Jepang

Korporatisasi Yamaha : Nasionalisme Read More »

Strategi Keuangan Yamaha Tahun 2018

SAPA#0549: Depresiasi adalah penurunan nilai ekonomi aset karena pemakian atau usia. Berinvestasi pada existing business (bisnis yang telah berjalan) melebihi depresiasi artinya bukan sekedar menutup penurunan nilai tersebut, tapi bahkan menambah aset baru sehingga secara keseluruhan nilai aset akan meningkat. Salah satu konsekuensi logisnya adalah jumlah personil untuk mengelola aset pun harus ditambah. Dengan rasio

Strategi Keuangan Yamaha Tahun 2018 Read More »

Investasi Yamaha : HGE-kah ?

SAPA#0547: Pertumbuhan perusahaan sangat tergantung pada seberapa besar perusahaan tersebut menggelontorkan dana untuk belanja investasi (capital expenditure) pada aset pemicu pendapatan (revenue driver). Kas untuk investasi Yamaha hanya 51% laba menjadikannya tidak bisa dikelompokkan sebagai High Growth Enterprise (HGE). Ini adalah tipikal perusahaan-perusahaan dari negeri kaya raya. HGE bisa membelanjakan kas lebih dari 5x laba

Investasi Yamaha : HGE-kah ? Read More »

Yamaha Motor, Apa Kabar ?

SAPA#0546: Pasar global membutuhkan perusahaan-perusahaan berkeahlian khusus seperti Yamaha Motor. Perusahaan ber-Core Competence! Jepang adalah gudang perusahaan seperti itu. Sejak minggu lalu, Sarapan Pagi Daily Management Update membahas perusahaan-perusahaan Jepang penguasa pasar global dengan data valid. Jangan lewatkan kehadirannya tiap hari melalui grup Telegram @sarapanpagi persembahan Konsultan Manajemen SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi

Yamaha Motor, Apa Kabar ? Read More »

Honda: Belanja Modal VS. Depresiasi

SAPA#542: Depresiasi adalah penuaan erusahaan. Belanja modal meremajakannya. Belanja modal yang lebih tinggi dari depresiasi artinya perusahaan akan semakin enerjik dalam hal aset. Makin berdaya saing. Makin membuat personilnya bersemangat karena selalu ada alat, mesin, gedung atau pabrik baru. Itulah Honda. Perusahaan Anda? Ayo pelajari bersama lebih dari 2500 CEO, direksi, komisaris, manajer, entrepreneur, investor

Honda: Belanja Modal VS. Depresiasi Read More »

Open chat
Hello 👋
Can we help you?