SAPA#0807: Pada masa pra korporatisasi, temuan teknologi dilakukan oleh perorangan. Muncullah nama-nama besar penemu seperti Edison, Rontgen, Otto, Diesel dll. Tapi kini jaman telah berubah. Temuan dan inovasi teknologi dilakukan oleh perusahaan besar dengan aset dan belanja modal besar yang dimiliki oleh jutaan orang melalui lantai bursa. Seperti IBM yang pada tahun 2016 rata-rata memperoleh …
SAPA#0803: Optimisme adalah modal utama bangkitnya sebuah perusahaan dari keterpurukan. Tentu tidak sembarang optimisme. Tetapi optimisme yang didasarkan pada konsep filosofis kokoh dengan analisa internal eksternal yang tajam untuk menemukan kembali core competence. Eksekusinya adalah dengan kebijakan arus kas yang investatif. Proses bangkitnya BlackBerry dari keterpurukan adalah pelajaran luar biasa bagi para pelaku bisnis. Sarapan …
SAPA#0789: Tahun 1979 Michael E Porter dari Harvard University mengemukakan sebuah model persaingan bisnis yang disebutnya Five Forces. Bahwa persaingan bukan hanya terjadi dengan perusahaan lain yang produknya sejenis alias persaingan dalam industri. Ini hanya salah satu. Masih ada 4 yang lain yaitu: kekuatan pemasok, kekuatan pembeli, produk substitusi dan pendatang baru. Belakangan ini istilah disrupsi …
SAPA#0762: Dengan obligasi, sebuah perusahaan bisa mendayagunakan seluruh potensi asetnya untuk tumbuh pesat mengikuti tuntutan pasar tanpa terkendala agunan properti bersertipikat. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
SAPA#0761: Obligasi/Sukuk bagi sebuah perusahaan berfungsi sebagai pengungkit. Mempercepat pertumbuhan perusahaan dalam kondisi desakan pasar yang harus dipenuhi. Seperti Angkasa Pura yang perluasan bandaranya sudah benar-benar sangat mendesak. Aset yang dibangun dengan dana obligasi/sukuk langsung bisa dinikmati pasar (customer) tanpa menunggu kemampuan kas internal perusahaan. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
SAPA#0756: Ekspor adalah pintu pembuka. Bukan tujuan akhir. Setelah produk diterima luas di sebuah negara tujuan ekspor dan nilai penjualannya sudah memenuhi nilai ekonomi untuk dibangun pabrik di negeri tersebut, ekspor justru harus dihentikan. Permintaan pasar harus dipenuhi dari pabrik yang dibangun di negeri tersebut. Bisa oleh anak perusahaan atau pihak perusahaan lokal dengan skema …
SAPA#0755: Siapa yang paling berperan dalam bisnis sebuah perusahaan tanpa pesaham pengendali seperti TPS Food? Direksi! Bagaimana peran pesaham? Pesaham berwewenang sepenuhnya mengangkat dan memberhentikan direksi sewaktu-waktu. Tapi para pesaham tidak akan memberhentikan direksi jika kinerjanya baik. Pesaham juga tidak mungkin menempatkan direksi utusannya pada tiap perusahaan yang sahamnya dipegang. Mereka adalah investment company yang …
SAPA: Jika Australia yang warganya tidak bermakanan pokok beras bisa punya SunRice sebagai perusahaan beras nomor satu dunia, RI yang bermakanan pokok beras tentunya lebih bisa. Secara bisnis pun, data TPS Food menunjukkan beras sebagai segmen dengan kinerja bisnis terbaik dibanding segmen produk TPS Food lainnya. Bagaimana caranya? TPS mesti terus diperbesar dengan membuka kesempatan …
SAPA#0745: Bisnis pengembang properti itu mudah dan tanpa modal? Mari belajar dari Lippo. Bisnis properti itu super padat modal. Perusahaan properti yang asetnya kecil tidak mampu membangun sebuah kawasan properti berkonsep yang butuh lahan ratusan bahkan ribuan hektar. Itupun dengan masa tunggu laku yang panjaaang. Persediaan perumahan Lippo butuh waktu 11 tahun untuk laku terjual …
SAPA#0740: Tentang Lippo. Sebuah perusahaan properti dengan aset/omset terbesar di tanah air. Sebuah perusahaan terkorporatisasi yang sudah tidak ada pemegang saham pengendali dan dengan demikian jika butuh tambahan modal ekspansi cukup dengan membuka kran masuknya pesaham baru melalui right issue di lantai bursa. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital