Whatsapp Kami

Konsultan Bisnis

Tenaga Nasional: Sejarah & Kehadiran Global

Daily Management Update /

SAPA#0863: Perusahaan pemilik core compentence yang dibutuhkan dunia akan ditarik oleh pasar di berbagai negara untuk melayaninya. Melayani pasar berbagai negara butuh belanja modal besar. Tidak cukup hanya mengandalkan laba. Tidak bisa hanya mengharapkan tambahan setoran modal dari pendiri. Konsekuensinya adalah membuka kesempatan masyarakat luas untuk ikut setor modal sebagai pesaham baru. Saham pendiripun, termasuk pendiri […]

Tenaga Nasional: Sejarah & Kehadiran Global Read More »

PLN Vs. Tenaga National: Tidak Harus Lebih Besar Untuk Mendunia

Daily Management Update /

SAPA#0862: PLN Vs. TNB, “PLN” dari Malaysia…tidak harus menjadi lebih besar untuk menjadi pemain kelas dunia. Memompakan uang dan kesejahteraan dari berbagai belahan dunia ke negerinya. Ikuti terus data dan analisa korporatisasi di BUMN berbagai bidang di berbagai negara tiap hari melalui Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Road Map,

PLN Vs. Tenaga National: Tidak Harus Lebih Besar Untuk Mendunia Read More »

Hak Pemerintah atas Laba Pos: RI Vs. Jerman

Daily Management Update /

SAPA#0861: Dengan tetap menguasai 100% saham (tanpa korporatisasi), pemerintah RI berhak sepenuhnya atas seluruh laba Pos Indonesia tahun 2016 sebesar Rp 303 M. Dengan korporatisasi, pemerintah Jermah tinggal memiliki saham 20,9% di Deutsche Post DHL. Tapi DP-DHL tumbuh hadir di lebih dari 200 negara dan menghasilkan laba dengan hak 45x lipat dibanding hak pemerintah RI

Hak Pemerintah atas Laba Pos: RI Vs. Jerman Read More »

Investasi Pos Indonesia

Daily Management Update /

SAPA#0860: Jika Pos Jerman pernah menggelontorkan belanja investasi besar untuk mengakuisisi DHL lalu menjadi pemain global, sesungguhnya Pos Indonesia juga punya peluang yang sama. Secara internal Pos Indonesia punya banyak sekali aset properti di lokasi2 stratejik nyaris setiap kota di seantero republik. Aset ini bisa dijual untuk dana akuisisi seperti yang dilakukan Pos Jerman terhadap

Investasi Pos Indonesia Read More »

Pos Indonesia Vs. Pos Jerman (DHL)

Daily Management Update /

SAPA#0859: Pada era korporatisasi dengan perilaku konsumen yang berpola crowding effect, sebagai pesaham perusahaan pemerintahpun mesti memilh satu dari dua alternatif. Pertama, memberi kesempatan kepada masyarakat luas untuk ikut menyetor modal. Kedua, meutup diri tetap mengendalikan bahkan 100% perusahaan. Alternatif pertama akan memberi kesempatan seluas-luasnya kepada direksi dengan pasokan modal nyaris tanpa batas untuk menggenjot

Pos Indonesia Vs. Pos Jerman (DHL) Read More »

Investasi BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC

Daily Management Update /

SAPA#0858: Persaingan bisnis pada dasarnya adalah persaingan belanja modal pada aset pemicu pendapatan. Maka, BUMN yang sibuk mendirikan anak perusahaan diluar core competencenya pada dasarnya sedang membiarkan dirinya dikalahkan oleh pesaing yang fokus sehingga belanja modalnya jauh lebih besar. Ingat, persaingan yang sedungguhnya bukanlah dengan perusahaan-perusahaan nasional. Persaingan sesungguhnya adalah dengan pemain global yang hadir

Investasi BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC Read More »

BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC

Daily Management Update /

SAPA#0857: Bersatu kita teguh. Bhineka tunggal ika. Di dunai bisnis, kedua dasar filosofis itu dilaksanakan dengan menyatunya aset dan omzet melalui merger maupun akuisisi. Ingat, di industri konstruksi, persaingannya adalah dengan CSCEC dan pemain-pemain global lainnya. Bukan persaingan antara Wika, PP, Waskita, Adhi karya dan pemain-pemain lokal laiinnya. Persaingan memperebutkan proyek-proyek bangunan raksasasa penanda sejarah di

BUMN Konstruksi: RI Vs. RRC Read More »

China Construction Vs Waskita

Daily Management Update /

SAPA#0856: Dua BUMN konstruksi yang bersaing di pasar Indonesia…. China Construction Vs. Waskita karya. Ikuti terus di Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Road Map, Kelas Manajemen, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, SNF Consulting, Management Sparring Partner, aset, CSCEC, BUMN RI, pendapatan Waskita Karya, Pendapatan CSCEC, aset RMB,

China Construction Vs Waskita Read More »

Waskita Karya Triwulan III 2017

Daily Management Update /

SAPA#0855: Gedung dan bangunan fisik monumental adalah salah satu bentuk penanda sejarah ummat manusia. Di era modern, penanda sejarah ini dibangun oleh perusahaan-perusahaan konstruksi. Seperti Waskita Karya. Bagaimana agar perusahaan milik pemerintah RI ini terus tumbuh membesar dengam pesat? Tambahan setoran modal adalah salah salah satu syaratnya. Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF

Waskita Karya Triwulan III 2017 Read More »

Narindo: Target Akuisisi dari IPO Kioson

Daily Management Update /

SAPA#0854: Akuisisi pada umumnya dilakukan oleh perusahaan publik. Kenapa? Akuisisi terhadap perusahaan yang sudah berjalan baik pasti harganya jauh diatas nilai buku. Ada goodwill yang menjadikan harganya jauh lebih tinggi dari pada membuat perusahaan baru. Seperti akuisisi Narindo oleh Kioson. Perusahaan publiklah, terutama perusahaan fully public company, yang memiliki akses dana nyaris tanpa batas melalui

Narindo: Target Akuisisi dari IPO Kioson Read More »

How can we help you?

Contact Us

PT SNF Consulting

Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112

Quick Link

Linkedin Facebook Twitter Instagram

Copyright © 2025 SNF Consulting 

Open chat
Hello 👋
Can we help you?