Konsultan Manajemen Bisnis

SAPA#0930: Anda pernah makan Indomie kan? Mari gali pelajaran manajemen yang ada di balik mie instan yang sudah mendunia ini bersama Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0929: Indofood yang melegenda dengam mie instant-nya, apakabar? Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0927: Pasca “khilaf” masuk politik, mendirikan dan menjadi CEO sebuah investment company adalah aktifitas paling tepat dan tinggi kontribusinya untuk menjayakan bangsa bagi Dahlan Iskan. Mendukung generasi muda pelaku bisnis untuk melakukan korporatisasi melalui rigts issue secara terus-menerus. Seperti Warren Buffett dengan Berkshire Hathaway-nya. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi  SOP, KPI, Studi Kelayakan, Road Map,

SAPA#0926: Dahlan Iskan berpotensi kembali ke dunia bisnis menjadi “Warren Buffeett” membangun “Berkshire Hathaway” ala Indonesia setelah sejenak “khilaf” masuk ke dunia politik. Mungkinkah? Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, SNF Consulting, Management Sparring Partner

SAPA#0925: Starbucks Indonesia, bagaimana profil laba ruginya? Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting dari jalan Pemuda 60-70 Surabayahttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, SNF Consulting, Management Sparring Partner

SAPA#0924: Jika perusahaan fokus adalah ibarat dokter spesialis, perusahaan konglomerasi adalah ibarat dokter umum. Mari belajar dari Samsung. Spesialis yang menguasai dunia. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting diunggah dari dalam gerbong kereta Bima Surabaya-Malanghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, SNF Consulting, Management Sparring Partner

SAPA#0923: Manusia yang bebuat dosa mestilah bertaubat. Perusahaan yang berkonglomerasi mestilah mengoreksi strateginya. Mari belajar dari Samsung. Sarapan Pagi dikirim dari gerbong kereta MRT yang sedang melaju di Singapura https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, KOnsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting  

SAPA#0922: Samsung. Ada banyak perusahaan berbendera Samsung. Banyak yang menyangkanya konglomerasi. Faktanya bukan. Samsung adalah perusahaan yang fokus pada core competencenya masing-masing. Seperti Tata – India yang pernah dibahas di Sarapan Pagi #SAPA#0720-SAPA#0723. Sarapan Pagi dari SNF Consulting bicara bisnis dengan data valid https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan

SAPA#0921: Belanja modal perusahaan tempat Anda berkarya diarahkan kemana? Apakah fokus pada bidang usaha dan untuk terus memupuk  keahlian seperti Samsung Heavy Industries? Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0920: Menguasai pasar dunia? Keahlian dan modal! Keahlian saja tidak cukup. Modal saja tidak cukup. Keahlian dipilih dan terus dipupuk sepanjang perjalanan waktu. Modal? Hanya butuh kelapangan hati dan mindset dari para pendiri untuk memberi kesempatan seluas-luasnya kepada publik untuk ikut setor modal terus menerus melalui lantai bursa sampai si pendiri dan siapapun tidak lagi