Konsultan Manajemen Bisnis

SAPA#0919: Bangsa konsumen tidak punya core competence dan sibuk mengundang investor asing masuk dan menguasai pasar negerinya. Bangsa kerdil. Bangsa produsen punya core competence sibuk berinvestasi menguasai pasar di luar negerinya. Bangsa besar. Seperti Korea dengan Samsung SDI-nya. Tentu butuh modal besar. Dari mana? Bagi perusahaan fully public company yang tanpa pesaham pengendali mudah sekali. […]

SAPA#0918: Perusahaan dengan karya bangunan penanda sejarah. Samsung C&T. Kita juga bisa! Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0917: Samsung Fire & Marine. Berbendera Samsung. Tapi bukan bagian atau anak perusahaan dari Samsung Electronics atau perusahaan lain manapun. Dia adalah perusahaan publik yang independen. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0916: Tahun 60-an, kecenderungan perusahaan-perusahaan memang berkonglomerasi. Di USA pun sebagai negara dengan perusahaan-perusahaan yang sangat kuat juga begitu. Masuknya Samsung ke bisnis asuransi jiwa tidak bisa dilepaskan dari suasana itu. Tapi ketika kemudian persaingan menjadi semakin ketat dengan terbukanya sekat-sekat antar bangsa, fokus pada core competence melalui korporatisasi tidak bisa lagi dihindari. Jadilah Samsung

SAPA#0915: Samsung membawa Korea sebagai salah satu dari tidak banyak bangsa yang menguasai ekonomi dunia. Bagaimana dan apa yang dilakukan perusahaan besutan Byung-Chull Lee saat usia 28 tahun dan tetap memegang tampuk pimpinan sampai akhir hayatnya di usia 77 tahun ini? Ikuti terus Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas

SAPA#0914: Segala kebaikan butuh pengorbanan. Pengorbanan bagi pertumbuhan perusahaan adalah inefisiensi. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Sarapan Pagi persemgahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0913: Baca kembali Sarapan Pagi SAPA#0897 dan SAPA#0912 bersama SAPA#0913 hari ini. Perusahaan tempat Anda berkarya termasuk yang mana? Termasuk yang tumbuh atau yang stagnan? Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Bisnis, Management Sparring Partner, SNF Consulting

SAPA#0912: Pola gergaji pertumbuhan pasar dan pola gergaji korporatisasi adalah ibarat dua sisi dari sebuah koin mata uang untuk pertumbuhan dan korporatisasi. Bagaimana perusahaan tempat Anda berkarya? Sudah memilikinya? Baca Sarapan Pagi sejak edisi 17 Desember 2017 lalu untuk mendalami ilmu gergaji ini. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas

SAPA#0911: Pada sebuah rute, maskapai penerbangan akan menambah frekuensi penerbangan jika seat load factor (SLF) dari penerbangan yang ada sudah terlalu tinggi dan mengurangi kenyamanan pemesanan oleh konsumen. Penambahan frekuensi akan langsung menurunkan SLF. Selanjutnya departemen pemasaran akan melakukan serangkaian upaya untuk kembali meningkatkan SLF. Suatu saat akan akan mencapai batas maksimum lagi dan perlu

SAPA#0910: Garuda Indonesia. Mengharumkan nama bangsa di kancah internasional. Menjadi maskapai penerbangan yang disukai dan diposisikan tinggi di pasar nasional. Tapi tercekik secara finansial. Saat tepat bagi Garuda untuk memperkuat kaki finansial Tripod Manajemennya dengan pola Gergaji Korporatisasi. Sarapan Pagi persembahan SNF Consultinghttps://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting. SOP, KPI, Studi Kelayakan, Kelas Manajemen, Road Map, Kelas Manajemen,