SAPA#0563: Perusahaan itu seperti tanaman. Tanaman yang tidak tumbuh itu pastilah tanaman yang mati. Perusahaan yang tidak tumbuh akan mati terdesak oleh pesaing pemegang crowding effect dan pasar SDM unggul yang hanya mau bekerja di perusahaan tumbuh pesat. Konsekuensi tumbuh adalah terus-menerus memasukan pesaham baru sesuai kurva korporatisasi ideal sampai tidak ada lagi pesaham dominan …
SAPA#0555: gelombang korporatisasi adalah sebuah keniscaayaan. Akuisisi adalah salah satu sarananya. Akuisisi Daihatsu adalah korporatisasi dan konsolidasi industri otomotif Jepang. Ikuti diskusi tentang korporatisasi melalui akuisisi di grup Sarapanpagi bersama lebih dari 2700 CEO, direktur, komisaris, manajer, entrepreneur n peminat manajemen https://telegram.me/sarapanpagi
SAPA#0553: Tidak mudah bagi raksasa penguasa pasar dunia seperti Toyota untuk tumbuh. Apalagi tumbuh pesat. Semua pasar sudah dikuasainya. Dimanapun. Bagaimana bagi pemain kecil? Peluang tumbuhnya luar biasa besar. Tumbuh pesat menjadi High Growth Enterprise (HGE). Syaratnya: miliki core competence dan lakukan korporatisasi. Sarapan Pagi hadir tiap hari untuk update manajerial Anda. Persembahan SNF Consulting …
SAPA#0551: 1. Bikin produk bagus dan terstandar. 2.Capai omset tinggi dengan mengandalkan kemampuan menjual (bukan merek). 3.Lakukan branding secara terus menerus. 4.Ekspor produk ke berbagai negara. 5.Bangun pabrik di negara yang pasarnya sudah memenuhi syarat dengan mendirikan anak perusahaan. 6.Terus perbanyak anak perusahaan di berbagai negara. 7.Kuasai dunia. Itulah tujuh langkah yang dilakukan oleh para …
SAPA#0550: Nasionalisme di dunia bisnis? Lihatlah Yamaha, Honda, Suzuki, Kawaski, Toyota dan penguasa pasar global dari Jepang lainnya. Mereka terkorporatisasi sempurna. Tidak ada pesaham pengendali. Keputusan bisnis mereka sepenuhnya independen sesuai logika bisnis para direksi yang profesional. Sesama Jepang mereka menjalin nasionalisme dengan kepemilikan saham porsi kecil untuk menjaga hubungan bisnis yang stabil. Sesama Jepang …
SAPA#0544: #menabung_saham#investing_society #bebas_finansial#investment_company #korporatisasi#financial_spiritual_quotient #dividen#honda_motor https://telegram.me/sarapanpagi @Konsultan-Manajemen #Konsultan-Manajemen
SAPA#0532: Mengelola potensi dana komunitas yang beranggotakan jutaan bahkan puluhan juta orang? Investment company (IC) satu satunya yang logis menurut kurva korporatisasi. IC inilah yang kemudian akan memerankan diri sebagai kekuatan besar di dunia bisnis. Contohnya adalah Khazanah Holding milik pemerintah Malaysia. Misal, Khasanah Holding kini memiliki peran yang signifikan di pengelolaan Maybank, sebuah bank …
SAPA#0504: Kata-kata yang terus menerus diucapkan berulang-ulang akan membekas dalam jiwa. Itulah mengapa do’a, sholat dan ibadah-ibadah lain mesti diulang-ulang terus dalam bilangan rekaat dan hari. UKM mau besar? Pastikan ini adalah kali terakhir Anda menyebut diri sebagai UKM. Ikuti diskusinya bersama lebih dari 2000 CEO, entrepreneur, manajer n peminat manajer lintas etnis, lintas agama …
SAPA#0493: Politic No! Dengan core competence, korporatisasi dan go global, seorang entrepreneur seperti William P Lauder (generasi ke-3 Estee Lauder) tidak akan mungkin tertarik n sempat masuk politik. Terus, siapa yang masuk politik? Kita butuh politisi seperti Bung Hatta n Bung Karno. Politisi yang ber core competence juga tidak mungkin tertarik masuk bisnis. Dunia akan …
SAPA#0488: Korporatisasi PT Total Bangun Persada Tbk, (TOTL), si spesialis high rise building. Masih ada peluang besar bagi TOTL untuk tumbuh mengglobal. Syaratnya: terus melakukan proses korporatisasi dan setia pada spesialisasinya. Korporatisasi yang setia pada bidang spesialisisasi akan “memaksanya” go global. Pagi ini topik ini akan menjadi key note speech pada kelas Project Management SNF …
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2021 SNF Consulting | Powered by Wafiq Digital