Whatsapp Kami

KPI

Tutupnya 7-Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence Fuji Film

Daily Management Update /

SAPA#0727: Mengambil pelajaran dari tutupnya 7-Eleven Indonesia tidak bisa dipisahkan dari Fuji Film, perusahaan Jepang yang sepanjang 30 tahun lebih menjadi prinsipal suksesnya bisnis PT Modern Internasional di bisnis fotografi konvensional. Fuji Film sukses mengidentifikasi irisan core competence bisnis lama (imaging solution, fotografi konvensional) yang powerfull digunakan untuk masuk bisnis baru (document solution, information solution). […]

Tutupnya 7-Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence Fuji Film Read More »

Tutupnya 7 Eleven Indonesia: PT Modern Internasional Tbk 2004-2008

Daily Management Update /

SAPA#0726: Eksis di bisnis fotografi konvensional selama 30-an tahun tentu bukan prestasi sembarangan. Tentu ada ada sebuah core competence di dalamnya. Paduan antara berbagai sumber daya yang saling terkait yang tidak mudah ditiru pesaingnya. Tapi, perubahan teknologi adalah sesuatu yang tak terhindarkan. Pasar berubah. Itulah yang dialami PT Modern Internasional Tbk. (MI). Sampai tahun 2008,

Tutupnya 7 Eleven Indonesia: PT Modern Internasional Tbk 2004-2008 Read More »

7 Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence

Daily Management Update /

SAPA#0725: Ada apa dengan tutupnya 7 Eleven Indonesia? Ada pelajaran tentang reinventing core competence! Suatu keniscayaan bagi sebuah perusahaan pada kondisi tertentu. Kondisi seperti apa? Apa yang mesti dilakukan? Ikuti terus data, analisa dan diskusinya di Sarapan Pagi Daily Management Update persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

7 Eleven Indonesia: Reinventing Core Competence Read More »

Garam & Sistem Manajemen

Daily Management Update /

SAPA#0724: Setiap industri (bidang bisnis) membutuhkan sekala (omset, aset) minimum untuk mampu membiayai adanya sistem manajemen minimum. Sistem yang menjadi prasarat korporatisasi dalam wujud yang paling sederhana. Sistem yang memungkinkan sebuah perusahaan untuk makin eksis tanpa tergantung pada orang per orang. Dengan sekala kecilnya, petani garam tradisional tidak bisa membangun sistem manajemen. Tidak terkorporatisasi. Maka,

Garam & Sistem Manajemen Read More »

Tata Group: Investment Company

Daily Management Update /

SAPA#0723: Keunggulan sebuah bangsa dalam persaingan ekonomi global tidak bisa dilepaskan dari keberadaan investment company milik bangsa tersebut. Seperti keunggulan daya saing India yang tidak bisa dilepaskan dari peran Tata. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting. SNF Consulting mengucapkan selamat Idul Fitri mohon maaf lahir batin. Taqoballahu minna wa minkum.https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Tata Group: Investment Company Read More »

Tata Chemicals: Fully Public Company

Daily Management Update /

SAPA#0722 Sebuah perusahaan yang memiliki core competence kuat akan mudah untuk terus-menerus berekspansi pasar ke berbagai penjuru dunia. Ekspansi pasar membutuhkan modal. Laba saja tidak cukup untuk memenuhinya. Apalagi laba masih diambil sebagian untuk dividen sebagai hak investor. Maka, melepas saham baru melalui IPO dan right issue terus-menerus adalah keniscayaan bagi perusahaan ber core competence

Tata Chemicals: Fully Public Company Read More »

Tata Chemicals: Raja Soda

Daily Management Update /

SAPA# 0721: Bagi perusahaan publik seperti Tata Chemicals, ekspansi ke luar negeri artinya adalah memastikan bahwa keahliannya memang dibutuhkan negara sasaran. Bagaimana modalnya? Cukup dengan right issue melepas saham baru di lantai bursa. Tambang trona terbesar dunia di negara adi daya seperti USA pun dikuasai. Itulah the power of corporatization. Bagaimana korporatisasi di perusahaan tempat

Tata Chemicals: Raja Soda Read More »

Tata Salt: Tata Chemicals

Daily Management Update /

SAPA#0720: Walau belum tuntas, India termasuk negara yang berhasil melakukan korporatisasi terhadap industri garamnya. Tata Salt dari Tata Chemicals adalah salah satu pemain utamanya. Mengumpulkan modal masyarakat melalui lantai bursa untuk memperbesar aset, omset dan kehadiran geografis perusahaan di berbagai bangsa. Menjayakan negeri melalui korporatisasi. Kita juga harus bisa. Gantinya Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF

Tata Salt: Tata Chemicals Read More »

Hindustan Salt Ltd.

Daily Management Update /

SAPA#0719: Saatnya belajar bisnis pergaraman dari India, negara produsen garam terbesar ketiga dunia di bawah RRC dan USA. Hindustan Salt Ltd adalah salah satu pemain bisnis garam India milik pemerintah, walaupun kontribusinya terhadapnya produk garam nasional India relatif kecil. Gantinya Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Hindustan Salt Ltd. Read More »

K+S Si Raja Garam: Sejarah Panjang

Daily Management Update /

SAPA#0718: Butuh waktu 128 tahun bagi K+S untuk mencapai omset Rp 51T. Kok lama? Yaa. Bagi sebuah perusahaan, usia yang panjang justru menjadi penanda keberhasilan strateginya. Keberhasilan dari generasi ke generasi. Yang penting, sepanjang perjalanan panjangnya selalu tumbuh berkelanjutan walaupun menghadapi rintangan seterjal apapun. Termasuk saat menghadapi gejolak politik ekstrim. Seperti K+S Jerman. Gantinya Saraapan

K+S Si Raja Garam: Sejarah Panjang Read More »

How can we help you?

Contact Us

PT SNF Consulting

Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112

Quick Link

Linkedin Facebook Twitter Instagram

Copyright © 2025 SNF Consulting 

Open chat
Hello 👋
Can we help you?