SAPA#0596: Ada 2 kemungkinan dalam interaksi antara 2 pihak: kesamaan dan perbedaan. Saat terjadi perbedaan ada 2 kemungkinan sikap: toleransi atau main paksa. Saat satu pihak main paksa, ada 2 kemungkinan: yang dipaksa nurut atau berontak. Jika berontak maka yang terjadi adalah perkelahian. Dalam interaksi antar negara perkelahian artinya perang. Sampai kapan? Sampai ada pihak […]
Panasonic: Perang Dunia Ke-2 Read More »
SAPA#0595: Investasi secara akuntansi artinya membeli, mengadakan atau membangun aset yang memiliki manfaat ekonomi jangka panjang. Hari ini dibeli, manfaatnya baru bisa terasakan tahun depan, puluhan tahun kemudian, atau bahkan lebih. Masalahnya, siapa yang bisa memastikan bahwa perkembangan jaman masa depan memang butuh aset yang diadakan hari ini? Tidak ada yang bisa memastikan. Yang bisa
Kipas Angin Panasonic: Prediksi Masa Depan Read More »
SAPA#0594: Hak paten memang bisa mendatangkan uang. Tapi memebebaskannya justru akan mengembangkan industri. Industri yang tumbuh pesat adalah pendapatan besar bagi perusahaan yang siap dan kuat dalam merek seperti Panasonic dengan produk radio R-31-nya. Bahkan ketika produk itu dinual 50% lebih mahal dari pesaing sekalipun. Maka…..ada cara cerdas untuk tidak pelit dalam berbagi ilmu. Seperti
Radio Panasonic: Diferensiasi Read More »
SAPA#0593: Keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus. Itulah tiga sumber keunggulan sebuah perusahaan menurut Porter. Mengadopsi konsep produk masal dari pabrikan mobil Ford, Panasonic meluncurkan setrika listrik dengan harga 30% lebih murah dari pasar ketika itu. Keunggulan biaya. Jika di pasar pada umumnya setrika listrik berharga JPY 4 sampai 5, Panasonic memutuskan menjual dengan harga JPY
Setrika Listrik Panasonic: Produk Masal Harga Murah Read More »
SAPA#0592: Inovasi. Apa yang kita pakai dan kita nikmati saat ini pada umumnya adalah hasil inovasi para pendahulu. Inovasi yang diwadahi dalam kerangka korporatisasi akan terus berkembang menjadi perusahaan berpasar global. Seperti Panasonic. Sarapan Pagi Daily Management Update dipersembahkan oleh SNF Consulting, Sinarmas Land Plaza Lt 9#916 Jl Pemuda 60-70 Surabaya
Panasonic: Inovasi Read More »
SAPA#0591: Industri rumahan. Sesederhana itulah Panasonic memulai debutnya di industri consumer electronic dunia. Strateginya pun sederhana: memproduksi dan menjual produk yang sudah ada di pasaran dengan kualitas lebih baik dan harga lebih murah. Didukung dengan penekunan yang luar biasa dan visi tinggi, Panasonik yang semula sederhana kini menjadi prestasi dunia. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF
Panasonic: Awalan Sederhana Read More »
SAPA#0590: Pasar di negara manapun dikuasai oleh merek-merek milik perusahaan-perusahaan global seperti Panasonic. Untuk berekonomi kuat seperti Jepang, PR besar NKRI adalah mendorong para pangusahanya yang saat ini didominasi oleh yang berukuran kecil (single fighter atau dengan satu/beberapa karyawan) untuk melakukan proses korporatisasi dan menjadi besar seperti Panasonic. NKRI butuh tidak sampai 500 pengusaha (0,0002%
Panasonic: Jawara Jepang Sekaligus Jawara Dunia Read More »
SAPA#0589: Consumer electronic adalah salah satu bidang pengelompokan industri dalam Forbes 2000 tahun 2016. Dalam percaturan antara negara di bidang ini, jawaranya adalah Jepang dengan Sony di puncaknya. Secara umum untuk seluruh industri, Jepang adalah juara ketiga dengan 219 persahaan. Juara pertama dan keduanya adalah USA dan RRC masing masing dengan 540 dan 249 perusahaan.
Sony & Jepang: Jawara Consumer Electronic Read More »
SAPA#0588: “Bisakah saya yang seorang pebisnis pemula menerapkan materi manajemen dengan contoh perusahaan-perusahaan raksasa luar negeri di Sarapan Pagi?”, demikian pertanyaan pembaca SAPA. Jawabnya: Tergantung Anda para pembaca sendiri. Jika anda mengatakan tidak mungkin, pastilah tidak mungkin untuk menerapkannya. Jika Anda yakin dan mengatakan dengan mantab bahwa penerapannya mungkin, sesungguhnya keyakinan itu akan menuntun Anda
Entrepreneur Pemula, bisakah menjadi seperti Sony? Read More »
SAPA#0587: Masuk pasar asing adalah keniscayaan bagi sebuah perusahaan yang fokus menekuni sebuah bidang. Bagaimana masuk pasar sebuah negara asing? Awalnya tentu dengan ekspor. Selanjutnya adalah mendirikan anak perusahaan di negara tersebut. Anak perusahaan akan meningkatkan efisensi dari kaca mata produksi sekaligus berbagi laba melalui pajak dan kontribusi PDB bagi negara tersebut. Saling menguntungkan. Sony
Sony: Anak Perusahaan Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
