Road Map

Ajinomoto: Pasar Bumbu Masak

SAPA#814: Semangat menjadi kelas dunia. Tanpanya sebuah perusahaan akan cenderung mengerjakan apa saja sekedar bisa menghasilkan uang. Sebaliknya, dengannya perusahaan akan memilih dan memupuk sebuah keahlian yang mengungguli perusahaan lain manapun di dunia. Agar produknya diterima dan menguasai pasar dunia. Bukan sekedar mencari uang. Seperti Ajinomoto di pasar dry savories. Bangsa yang perusahaan-perusahaannya memiliki semangat

Ajinomoto: Pasar Bumbu Masak Read More »

Ajinomoto: Bauran Produk

SAPA#0813: Pertumbuhan adalah keniscayaan bagi sebuah perusahaan. Tumbuh atau mati. Pertumbuhan bisa dicapai dengan terus-menerus berinovasi menghasilan produk baru dengan memanfaatkan core competence yang sudah dimiliki. Seperti Ajinomoto yang dengan core competencenya berkembang dari MSG alias vetsin menjadi produk makanan dan pendukung kesehatan. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Ajinomoto: Bauran Produk Read More »

Ajinomoto Lima Tahun Terakhir

SAPA#0811: Kinerja finansial adalah hasil akhir manajemen perusahaan. Apa yang awal? Yang paling awal adalah konsep bisnis. Menemukan core competence adalah bagian penting dari konsep bisnis. Core compence yang tepat didukung pengelolaan yang bagus akan menghasilkan kinerja finansial yang bagus pula. Seperti Ajinomoto yang bermula dari konsep “umami” menghasilkan omset ratusan triyun rupiah yang terdistribusi

Ajinomoto Lima Tahun Terakhir Read More »

Ajinomoto: Sejarah

SAPA#0810: Dalam era korporatisasi, perusahaan yang ber-core competence akan terus membesar menguasai pasar bangsa demi bangsa dengan dukungan modal masyarakat luas melalui lantai bursa. Maka, bangsa yang perusahan-perusahaannya memiliki core competence dan terkorporatisasi akan menguasai bangsa-bangsa lain. Menguasai dunia. Seperti Jepang. Sebaliknya, bangsa yang perusahaan-perusahaannya tidak ber-core competence dan tidak terkorporatisasi akan dikuasai bangsa lain.

Ajinomoto: Sejarah Read More »

IBM’s Shareholders

SAPA # 0809: IBM is an example of a fully corporatized corporation that has proven its existence across centuries. Perfectly corporatized means there are no more controlling shareholders (ownership> 50%). Directors’ decisions can not be driven by any party. Pure director decisions based on business considerations proofed by performance. The existence of a cross-century through

IBM’s Shareholders Read More »

Open chat
Hello 👋
Can we help you?