Perusahaan

KINO: Makanan & Minuman

SAPA#0825: Kino memposisikan diri sebagai perusahaan consumer goods. Di dalam industri ini (fast moving consumer goods) ada industri makanan, minuman, perawatan pribadi (personal care/toiletries), produk kecantikan, dan farmasi. Industri yang luas sekali. Luasnya industri juga berkonsekuensi banyaknya pesaing. Sementara para pesaing yang banyak itu ada yang memposisikan diri pada keahlian yang lebih sempit. Mayora misalnya, …

KINO: Makanan & Minuman Read More »

Ajinomoto: Bauran Produk

SAPA#0813: Pertumbuhan adalah keniscayaan bagi sebuah perusahaan. Tumbuh atau mati. Pertumbuhan bisa dicapai dengan terus-menerus berinovasi menghasilan produk baru dengan memanfaatkan core competence yang sudah dimiliki. Seperti Ajinomoto yang dengan core competencenya berkembang dari MSG alias vetsin menjadi produk makanan dan pendukung kesehatan. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Ajinomoto: Filosofi

SAPA#0812: Manusia punya jiwa dan raga. Manusia berkualitas tentulah jiwa dan raganya berkualitas kedua-duanya. Demikian juga perusahaan. Perusahaan yang unggul memiliki jiwa dan raga yang keduanya unggul. Konsep filosofis adalah jiwa perusahaan. Struktur organisasi, job description dan SOP adalah raga perusahaan. Ajinomoto unggul dari generasi ke generasi lintas abad karena memiliki jiwa sekaligus raga yang …

Ajinomoto: Filosofi Read More »

Ajinomoto: Sejarah

SAPA#0810: Dalam era korporatisasi, perusahaan yang ber-core competence akan terus membesar menguasai pasar bangsa demi bangsa dengan dukungan modal masyarakat luas melalui lantai bursa. Maka, bangsa yang perusahan-perusahaannya memiliki core competence dan terkorporatisasi akan menguasai bangsa-bangsa lain. Menguasai dunia. Seperti Jepang. Sebaliknya, bangsa yang perusahaan-perusahaannya tidak ber-core competence dan tidak terkorporatisasi akan dikuasai bangsa lain. …

Ajinomoto: Sejarah Read More »

Blue Bird, Apakabar?

SAPA#0790: Perusahaan yang kuat memiliki sistem manajemen yang mampu beradaptasi terhadap lingkungan bisnis yang berubah seekstrim apapun. Menjadikannya sebagai perusahaan yang unggul dari generasi ke generasi. Walau kadang kinerjanya sempat menurun di fase-fase awal perubahan. Seperti Nokia yang sempat menurun pada awal perubahan trend Android dan kemudian membaik lagi dengan kemampuan adaptasinya. Manajemen Blue Bird, …

Blue Bird, Apakabar? Read More »

Mayora: Gelontoran Dana Promosi Merek

SAPA#0781: Keputusan pembelian konsumen modern makin bergantung kepada merek. Sebagai individu maupun sebagai komunitas. Merek yang kuat akan menjadi bagian dari gaya hidup dan komunitas. Konsumen moderen makin “mewajibkan” produk yang dikonsumsinya untuk bermerek kuat. Dan bukan hanya konsumen. Calon karyawan berkualitas pun hanya mau masuk perusahaan dengan merek kuat. Padahal daya saing perusahaan terletak …

Mayora: Gelontoran Dana Promosi Merek Read More »

Saham Semen Indonesia: Bebas Finansial

SAPA#0777: Pada masyarakat berbudaya investasi (investing society) setiap orang menyisihkan gajinya, sejak gaji pertama, untuk berinvestasi. Investasinya ujuang-ujungnya adalah dipakai untuk modal perusahaan-perusahaan melalui setoran modal saham. Perusahaan-perusahaan pun akan terpacu berkorporatisasi untuk terus tumbuh sesuai core competencenya menguasai pasar lintas bangsa. Terus-menerus menerima setoran modal pesaham baru sampai menjadi raksasa global tanpa pesaham pengendali. …

Saham Semen Indonesia: Bebas Finansial Read More »

Utang Dua Putra: Jangan Hanya Melihat DER

SAPA#0770: Debth to Equity Ratio (DER) alias rasio antara utang terhadap ekuitas mencerminkan keberanian manajemen perusahaan untuk mengoptimalkan modal yang telah disetor oleh para pesaham. Perusahaan dengan DER nol artinya manajemen hanya menggunakan modal disetor dari pesaham untuk menyelenggarakan bisnisnya. Ekspansi perusahaan hanya mengandalkan laba yang tidak dibagikan sebagai dividen. Pertumbuhan perusahaan akan cenderung lambat. …

Utang Dua Putra: Jangan Hanya Melihat DER Read More »

Dua Sukuk Ijarah TPS Food

SAPA #0757: Mungkinkah perusahaan yang butuh dana pinjaman skala Trilyun mendapatkannya dengan skema syariah sementara bank syariah kapasitasnya masih kecil? Bisa! Melalui obligasi syariah alias sukuk. Meminjam langsung dari masyarakat. Seperti Sukuk TPS Food 1 dan 2. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://telegram.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.

Dirut TPS Food: Joko Mogoginta

SAPA#0755: Siapa yang paling berperan dalam bisnis sebuah perusahaan tanpa pesaham pengendali seperti TPS Food? Direksi! Bagaimana peran pesaham? Pesaham berwewenang sepenuhnya mengangkat dan memberhentikan direksi sewaktu-waktu. Tapi para pesaham tidak akan memberhentikan direksi jika kinerjanya baik. Pesaham juga tidak mungkin menempatkan direksi utusannya pada tiap perusahaan yang sahamnya dipegang. Mereka adalah investment company yang …

Dirut TPS Food: Joko Mogoginta Read More »