SAPA#0789: Tahun 1979 Michael E Porter dari Harvard University mengemukakan sebuah model persaingan bisnis yang disebutnya Five Forces. Bahwa persaingan bukan hanya terjadi dengan perusahaan lain yang produknya sejenis alias persaingan dalam industri. Ini hanya salah satu. Masih ada 4 yang lain yaitu: kekuatan pemasok, kekuatan pembeli, produk substitusi dan pendatang baru. Belakangan ini istilah disrupsi […]
Matahari, Terdisrupsikah? Read More »
SAPA#0788: In the social media age, anyone can have a negative or positive opinion of a person or an organization including the company. What if a negative opinion of an internet citizen whacks a company so badly which affects sales? It takes the right strategy at a cost that can be huge. Sari Roti sacrifices
Sari Roti’s Recovery Read More »
SAPA#0788: Jaman medsos, siapapun bisa beropini negatif maupun positif terhadap seseorang atau sebuah organisasi termasuk perusahaan. Bagaimana ketika sebuah opini negatif warganet mendera sebuah perusahaan dengan hebatnya sampai berpengaruh terhadap penjualan? Butuh strategi yang tepat dengan biaya yang bisa sangat besar. Sari Roti mengorbankan laba untuk menanggulangi kampanye boikot warganet akibat sikap manajemen terhadap kehadirannya
Pemulihan Sari Roti Read More »
SAPA#0787 : In the Philippines, the presence of McD and KFC everywhere is always accompanied by Jollybee, a local fast-food restaurant. All three stand in parallel. How is it in Indonesia? There is a CFC whose performance in the first half of 2017 is pretty good. Cash for investment is also fairly fast which is
SAPA#0787: Di Filipina, kehadiran McD dan KFC dimana-mana selalu didampingi oleh Jollybee, merek resto cepat saji lokal. Ketiganya berdiri sejajar. Bagaimana di Indonesia? Ada CFC yang kinerjanya semester pertama 2017 ini cukup bagus. Kas untuk investasinya juga terbilang kencang yaitu 4x laba. Sarapan Pagi persembahan SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
SAPA #0786: Ramayana Dept Store, how are you? The first semester of 2017, its sales revenue still growing although there is nothing special. Profit rose sharply and still continues to invest with a value greater than the profit. Ramayana also spoils its shareholders with high yield dividend. Sarapan pagi presented by SNF consulting https://t.me/sarapanpagi.
Ramayana’s Performance Read More »
SAPA#0786: Ramayana Dept Store, apakabar? Semester pertama 2017 omzet masih tumbuh walaupun tidak istimewa. Laba meningkat tajam dan masih terus berinvestasi dengan nilai lebih besar dari pada labanya. Ramayana juga memanjakan para pemegang saham dengan dividend yield tinggi. Sarapan Pagi dipersembahkan oleh SNF Consulting https://t.me/sarapanpagi — di SNF Consulting.
SAPA#0785: In the period of information flood like recent days, it is difficult for parents to make career choices for their children. Including to continue the leadership of the company he founded. If imposed, it will harm the child and the company. The child loses because it is impossible to reach a maximum career in
Corporatization : The Role of Children and Grandchildren Read More »
SAPA#0785: Jaman banjir informasi seperti ini, sulit bagi orang tua untuk menentukan pilihan karir bagi anak-anaknya. Termasuk untuk melanjutkan tampuk kepemimpinan perusahaan yang didirikannya. Jika dipaksakan, justru akan merugikan diri si anak dan perusahaan. Si anak rugi karena tidak mungkin orang bisa berkarir maksimal di bidang yang tidak dicintainya. Perusahaan rugi karena tidak bisa mendapatkan
Korporatisasi: Peran Anak Cucu Read More »
SAPA#0784 : Being the world’s largest food processing company like Nestle needs big capital. Nestle’s assets more than Rp 1700 T. Where is the source of the capital ? Of course not enough just to rely on profit. It tooks additional continuous capital contributions from new shareholders, continue to enlarge the market at every country.
Corporatization : Mayora vs Nestle Read More »
Kantor Pusat : Sinarmas Land Plaza Lt 9 Ruang 916, Jl. Pemuda No. 60-70 Surabaya Indonesia 60271
Kantor Jakarta : Menara BCA lt. 50 Jl. MH Thamrin no. 1 Jakarta
House of Management : Jl. Kejawanputih Hidrodinamika No. 2A Surabaya Indonesia 60112
Copyright © 2025 SNF Consulting
